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企業培訓體系構筑與培訓項目管理 天津:2025年07月05日
企業大學、培訓中心、人力資源部、企業內部專、兼職培訓師、優秀業務骨干及相關人員。課程大綱前言:培訓管理者的角色與挑戰1、培訓經理是如何產生的2、培訓經理的角色及定位3、培訓經理的職業前景4、企業培訓的現狀5、培訓經理應具備的專業知識技能1)培訓經理知識樹模型 2)成人學習心理 3)如何讓培訓工作受重視第一章:明確培訓需......
工資及年終獎管理的技巧和方法 天津:2025年07月10日
用法律的方法管理工資和獎金;用合法的手段降低人工成本;規避工資獎金發放后容易出現的勞動爭議;課程背景: 工資薪酬是勞動關系管理中的核心因素,也是勞資矛盾的平衡點和爆發點。“雙贏”就成為工資薪酬管理的最高目標。對于發不發工資條,勞動合同中的工資如何約定更加合理等問題,本次課程,講師將從法律的角度作......
最新法規,如何進行用工成本籌劃&勞動爭議預防&職工獎懲實操技能 天津:2025年07月10日
課程一:年終獎設計、發放技巧與企業留人方案的設計思路和操作實務1、年終獎的制度設計及發放技巧;2、現行法律對辭職制度的規定;3、充分利用培訓、特殊待遇及新的留人手段設計留人方案。課程二:薪酬與考核制度設計1、薪酬制度和結構的設計;2、薪酬發放和對員工管理的特殊調控功能;3、考核制度的設計;4、考核制度的執行及其如何與薪......
走近騰訊&大疆-人才管理、數字化轉型與產品創新【特價】 天津:2025年07月14日
時間行程安排第一天:參觀騰訊,學習騰訊企業文化及騰訊大數據08:30-09:30標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹,騰訊參訪學習看點,學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考,帶著問題走進騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力;感受......
非人力資源經理人力資源管理課程 天津:2025年07月15日
第一章 部門經理普遍的人力資源管理職責1.管理者的角色定位2.企業中人力資源管理的正確分工總經理職責人力資源部職責直線部門經理職責直線部門經理必須掌握的人員管理技能第二章 部門經理需掌握的人力資源管理的正確理念1.人力資源及其特點2.人力資源管理及其目標3.與時俱進,深刻理解企業戰略人力資源管理企業戰略人力資源管理的思......
人力資源數字分析思維與決策驅動 天津:2025年07月17日
互聯網讓我國經濟的商業環境發生的翻天覆地的變化,線下至線上、網紅經濟、內容付費等,新的商業模式帶來了新人人才需求,人力資源是否能夠及時的應對,為企業出謀劃策,解決人才需求問題才是核心。如果企業還在用傳統的方式來管理員工的工作、招聘、培訓、績效、薪酬,顯然無法滿足員工的體現需求,而且企業的用工成本也沒有得到緩解。本課程從......
人力資源法務高級規劃師 天津:2025年07月31日
此班型按照人力資源六大模塊八個方面:從員工招聘 ,員工入職, 勞動合同簽訂,試用期管理,勞動合同變更、解除、終止,以及勞動關系日常關系管理和案件處理等130個勞動關系法律風險點講解、規劃,建立勞動關系防火墻。注重學員勞動關系實務操作、懂得操作方法、掌握技能,對個人崗位能力全面提升。課程大綱:一、企業招聘員工的法律風險規......
互聯網+時代的組織變革與崗位體系設計高級研修班 天津:2025年08月02日
人效提升與組織設計、價值鏈設計、網絡制組織模式、4級組織結構設計、組織管控模式、組織管理手冊、職務序列表、職位管理手冊、崗位說明書。實戰作業之思維導圖設計價值鏈更清晰的了解業務流程,關鍵管控點,發現業務短板制定業務策略實戰作業之VISIO設計組織結構圖梳理公司組織架構、崗位、職級,理清公司架構、組織問題實戰作業之exc......
人力資源培訓內訓課程
目標管理技能提升 主講:張老師
隨著市場經濟體制的進一步規范與完善,國外資本的注入,民營企業再也不能像原來那樣粗放式經營了,必須要朝著精細化,規模化,集約華的企業經營方向摸索與前進,否則就會被市場所淘汰。企業成長要靠全體員工共同努力,如果員工覺得工作目標無法掌握,工作成果不被認同、本身工作能力無法發揮時,工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介......
頂層設計——企業戰略規劃和實施 主講:溫老師
第一講:績效管理模式的發展及挑戰與機會一、傳統績效管理模式1. 績效管理四個發展階段2. 戰略績效管理系統3. 傳統績效管理的弊端案例:索尼的KPI二、績效管理模式的新發展1. 卓越績效管理模式2. OKR的發展3. 績效教練的發展案例:google第二講:戰略績效管理五步法戰略績效管理五步法之一—&mda......
TTT(培訓師的培訓)-進階版 主講:遲老師
1、能夠讓學員掌握各類培訓場地布局、道具使用等各類操作的細節和管理思路。2、結合培訓的整體流程,能夠讓學員掌握駕馭整場培訓的思路和操作方式。3、能夠讓學員掌握知識、技能和文化素養等各類型培訓的實施模式。4、能夠讓學員掌握現場互動、有效反饋等各類操作的技巧。5、能夠讓學員掌握課件制作的方式方法及核心原理。6、讓學員掌握P......