天津商貿(mào)運作培訓公開課

實用采購管理技術與采購成本削減 天津：2025年07月09日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱：模塊一：為什么老板對采購團隊不滿意？采購管理的工作，除了要照做之外，還要有完善采購流程與管理創(chuàng)新的精神。—采購團隊的不足，嚴重影響公司競爭力。—站在比現(xiàn)有的職位高1......

采購人員綜合素質(zhì)提升訓練培訓課程 天津：2025年07月09日

了解企業(yè)面臨的外部挑戰(zhàn)和成本壓力深刻理解采購對企業(yè)的重要價值熟練掌握采購的基本流程和日常工作重點學會利用Kraljic組合模型進行采購決策掌握成本分析的方法學會運用全成本TCO選拔供應商學習和掌握先進采購技術熟練運用談判的四大關鍵控制要素并掌握談判技巧靈活運用供應商庫存管理方式降低庫存、保證供應學習如何高效能管理供應商......

《采購戰(zhàn)略與供應商關系管理》 天津：2025年07月12日

一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎1.采購策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略的關系2.如何明確采購戰(zhàn)略需求?戰(zhàn)略采購需求的種類?戰(zhàn)略需求具備那些關鍵點3.戰(zhàn)略采購預算如何編制?預算與采購供應成本核算關系?生命周期成本過程與預算關系?TC總成本構成如何劃分?如何確定戰(zhàn)略采購支出優(yōu)先級4.如何制定采購策略?如何利用供應定位模型分析......

采購成本管理、戰(zhàn)略及風險防控 天津：2025年07月12日

第一天：采購成本管理第一部分：采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供應商兩種導向性定價方法成本分解十大內(nèi)容供應商報價中制造成本分析利潤的四項原則價格協(xié)議特別訂貨定價采購戰(zhàn)略分析價值增值策略第二部分：采購成本分析技術成本類型、 管理成......

高端國際商務禮儀與職場禮儀 上海：2025年08月19日

外貿(mào)人士、涉外商務人士、服務行業(yè)人士、企業(yè)中高層管理人員等課程大綱模塊一: 國際化貴在互相尊重1.邁向國際化從接納對方文化開始2.國際化重在國際思維3.了解中西方文化的差異1)了解中西方對財富觀的差異2)了解高語境文化和低語境文化的差異3)了解中西方不同的飲食文化4)了解中西方不同的見面禮5)了解中西方對準時標準的差異......

成為業(yè)務伙伴-銷售、市場財務支持 上海：2025年07月10日

您在做財務管理工作時有遇到過以下問題嗎?1. 因為樂觀的銷售與市場預期，公司投資了新設備甚至新建了廠房。但之后并沒有實現(xiàn)銷售計劃，廠房與設備閑置，固定成本大幅上漲，公司盈利能力大為下降。2. 企業(yè)擴大銷售規(guī)模后，銷售業(yè)績上升了，利潤卻下降，是何原因?該怎么辦?3. 每期巨大的營銷以及促銷投入，對實際的銷售增長的產(chǎn)出的作......