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企業創新管理 北京:2025年07月26日
為什么有的企業能夠不斷推出新產品,隨時滿足市場需求?為什么有的組織能夠創造合作的情境,化解內部慘烈的競爭?隨著我們的經濟由“管理的經濟”轉變為“創新的經濟”,企業家的創新精神與創新素養已經成為其中的關鍵!企業唯有重視創新才能再創企業生機。通過本課程的學習研討,您將能夠從企......
生產企業創新設備管理體系的建立及活動開展培訓班 秦皇島:2025年08月21日
1、了解設備管理的目的2、設備的維護體系構成3、設備管理中的實戰工具和應用4、設備管理的趨勢和對企業的新要求參加對象各企業設備總監(經理)、生產總監(經理)、設備主管、工程師、生產主管(專員)、生產部、質量部、設備部等部門相關人員參加。學習內容第一部分 基礎部分一、企業在新時期的設備管理的要求1、設備管理的發展介紹2、......
企業創新與變革管理 上海:2025年08月14日
提升學員從行業大局進行創新思考和變革管理的能力,建立創新及變革管理的意識;體驗和練習在組織變革中,“人”的重要性以及如何對“人”有效影響;增加創新意識和變革洞察,改變觀念、調整戰略,打破思維疆界,提升企業績效;掌握戰略變革管理與變革管理的流程方法系統性地建立戰略變革思維、......
企業創新驅動發展戰略 杭州:2025年09月26日
第一部分:創新驅動發展戰略1.創新驅動發展戰略2.創新的機遇(大數據與人工智能)3.企業創新的模式第二部分:創新的本質1.創新的本質2.直覺與靈感3.心流--進入創新狀態4.知識經濟與知識經營5.創新的體制與機制第三部分:創新的工具與方法1.九屏幕思考法2.最終理想解法3.系統進化法則4.40創新原理(詳解12個)第四......
績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海:2025年07月11日
--問題1:企業推行考核常用工具(360度評估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評析與實踐操作要點解析?--問題2:企業級指標、部門級指標、員工級指標如何編制設計,并充分體現戰略協同性?--問題3:績效方案設計中,考核目標值設置不合理,主管與部屬如何進行討價還價?--問題4:職能部門如行政、財務、......
基于行為的結構化面試 北京:2025年07月10日
1,統一面試的流程和語言,改善面試觀念和行為;2,整合面試知識、工具、技巧和案例,提升關鍵面試技能;3,通過培訓和輔導、訓練的形式,提升面試的有效性和面試質量;參會對象:總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等課程大綱:第一部分:面試官所應具備的素質和能力1.拆分面試官......