熱門搜索關鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓 上海內(nèi)部培訓師培訓 廣州培訓體系培訓 深圳素質(zhì)模型培訓 蘇州薪酬體系培訓 濟南薪酬福利體系培訓 石家莊勝任力模型培訓 青島人員選拔培訓 太原崗位分析培訓 鄭州工作分析培訓 沈陽薪酬福利培訓 南京平衡積分卡培訓 合肥人才招聘培訓 無錫培訓體系設計培訓 武漢STT培訓 杭州PTT培訓 長春CIPTT培訓 西安KPI培訓 南昌BSC培訓 大連KPI+BSC培訓天津平衡計分卡培訓公開課
平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn) 北京:2025年07月10日
1.平衡積分卡(BSC)的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡(BSC)的構成要素* 視角(財務、客戶、流程、學習/成長)* 目標* 績效指標* 績效指標目標值3.目標—問題—指標(G-Q-M)方法及在實施BSC中的......
創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 北京:2025年07月16日
1.了解平衡計分卡(Balanced Scorecard BSC)對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的作用;2.了解績效管理體系與BSC的關系;3.掌握繪制公司/部門戰(zhàn)略地圖的方法;4.學員能運用基于BSC的績效指標提取方法;5.學員能運用公司、部門、單元/崗位BSC指標分解技術;6.掌握BSC推動的方法和技巧,績效前、績效中、績效后的溝......
平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京:2025年08月07日
公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員,總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡+戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層......
平衡計分卡與績效管理 蘇州:2025年07月30日
第一部分 中國企業(yè)戰(zhàn)略實施存在問題與解決方案中國企業(yè)戰(zhàn)略實施的幾個常見現(xiàn)象中國績效管理系統(tǒng)建設存在的弊端平衡計分卡 — 建立“實現(xiàn)戰(zhàn)略制導”績效管理系統(tǒng)1.平衡計分卡的基本理論原理2.平衡計分卡國際化發(fā)展歷程3.平衡計分卡對于中國企業(yè)發(fā)展的重要意義平衡計分卡與績效管理推進步驟簡介平衡......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 上海:2025年08月22日
一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系(1)內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足(2)招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用(3)招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧1、企業(yè)要招聘什么樣的人2、人才甄選的過程與要求(1)筆試技術(......
一線主管日常管理技能提升 北京:2025年09月10日
班級日常管理基礎(90min)課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一:開收班案例:交接班出了問題?交接班的要求如何召開班前會任務二:現(xiàn)場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內(nèi)容討論任務三:員工觀察員工觀察的方法觀察結果反饋任務四:問題升級問題升級的......