天津產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)

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天津產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開課

成功的產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道北京：2025年07月01日

一、概述：破解研發(fā)溝通障礙要想破解研發(fā)溝通障礙，首先從態(tài)度和意識(shí)轉(zhuǎn)變開始。溝通的基礎(chǔ)是責(zé)任，溝通的核心原則是勇氣，溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難？選擇性認(rèn)知偏差時(shí)如何產(chǎn)生的？如何才能“等勢(shì)能”溝通？1溝通的重要性和溝通的障礙1.1破冰：案例分析為什么一不小心刮傷身邊的人？1.2分組，每組至......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理北京：2025年07月10日

當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個(gè)人英雄般地拼命完成......

向華為學(xué)習(xí)——產(chǎn)品研發(fā)與管理北京：2025年07月11日

公司/子公司董事長(zhǎng)、總裁、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)一把手獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)單元、事業(yè)部、產(chǎn)品線第一負(fù)責(zé)人、研發(fā)副總研發(fā)中心、技術(shù)中心、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人研發(fā)各職能部門經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對(duì)象課程大綱一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)、核心思想及整體框架學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題，明確改進(jìn)方向；理解IPD的精髓，對(duì)研發(fā)管理全面、系統(tǒng)......

新產(chǎn)品研發(fā)管理與研發(fā)流程青島：2025年08月22日

本課程重點(diǎn)針對(duì)從事產(chǎn)品研發(fā)、過程研發(fā)和品質(zhì)管理的相關(guān)人員而設(shè)計(jì)，旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地1、理解新產(chǎn)品研發(fā)的概念與意義；2、掌握新產(chǎn)品開發(fā)的一般流程；3、掌握通過分階段研發(fā)管理達(dá)成研發(fā)目標(biāo)、縮短研發(fā)周期、降低產(chǎn)品全生命周期成本的方法。授課對(duì)象從事產(chǎn)品研發(fā)、過程研發(fā)、質(zhì)量管理、工程技術(shù)、生產(chǎn)管理相關(guān)人員。授課方式激情授課......

利潤(rùn)挖掘，工廠成本的分析、評(píng)估與管控深圳：2025年07月12日

成本領(lǐng)先是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，隨之而來的是，國內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮?。∑髽I(yè)對(duì)成本管控的要求越來越高，您是否也面對(duì)這些困擾？- 成本居高不下，企業(yè)利潤(rùn)空間在哪里?- 成本意識(shí)不到位，管理者想進(jìn)行成本管理卻無從......

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

1.使團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到目標(biāo)和計(jì)劃的重要性，有目的的工作，用頭腦工作2.了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟3.掌握設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、檢查、反饋、改進(jìn)的方法4.提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性5.建立執(zhí)行文化適合對(duì)象企業(yè)中高層管理者等；課程大綱第一講、目標(biāo)決定成敗一、管理者的目標(biāo)意識(shí)二、【案例分析】：企業(yè)利潤(rùn)的來源—&m......