天津六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應用 北京：2025年07月07日

1.國家認證課程：使用國家CCAA認證認可協(xié)會認證六西格瑪備案課程。2.案例分析研討：以案例深入分析和研討的方式學習六西格瑪管理。3.注重實際應用：學員需親身參與項目應用，在應用中消化和解決問題。4.針對需求指導：每班不超過20人，老師針對不同學員需求指導，保證學習質(zhì)量。5.團隊共同學習：學員分組學習，模擬實際工作中的......

如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京：2025年08月02日

一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團隊建設2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設3、精益六西格瑪企業(yè)項目計劃4、精益六西格瑪企業(yè)項目實施5、精益六西格瑪......

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 北京：2025年08月20日

1、熟悉質(zhì)量對于企業(yè)的含意2、熟悉六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠為企業(yè)帶來什么3、熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準，熟悉項目課題的描述方法4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出5、理解統(tǒng)計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸等6、......

六西格瑪綠帶（GB） 北京：2025年09月08日

精益六西格瑪黑帶大師授課，綠帶培訓內(nèi)容系統(tǒng)性強，培訓模塊的設計來自六西格瑪系列培訓和項目的成功經(jīng)驗總結(jié)，實用性強邏輯縝密，深入淺出，大量結(jié)合工作和生活情境案例和實戰(zhàn)指導 讓學員易于理解，可以應用于實踐全程培訓結(jié)合Minitab軟件應用，輕松學習統(tǒng)計分析用于日常工作課程收益企業(yè)收益：運用六西格瑪系統(tǒng)方法提升企業(yè)質(zhì)量，提升......

新晉財務經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓營 上海：2025年07月23日

晉升至管理角色之后，您是否開始對以下困惑感同身受：從單人作戰(zhàn)到團隊配合進行產(chǎn)出，無法掌控任務的完成……既要帶團隊，又要向上匯報，還要跨部門協(xié)作，但缺乏對關系的感知與判斷……身處業(yè)財融合時代，但不知如何強化財務的影響力，更好發(fā)揮財務價值…&hellip......

贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳：2025年07月25日

1.中國特色：構(gòu)建符合國情的大客戶營銷體系2.身臨其境：沉浸電影式推進的五幕營銷場景3.動態(tài)場景：洞察人在營銷環(huán)境中的表現(xiàn)和變化4.營銷利器：掌握一套可復制的SOP營銷工具5.實戰(zhàn)導向：聚焦營銷的關鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)業(yè)務閉環(huán)培訓對象KA大客戶經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理，市場負責人，涉及商務談判，大客戶業(yè)務的人員課程內(nèi)容：導入篇：以客戶為中......