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采購談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn) 北京:2025年07月03日
談判是特殊的溝通,發(fā)生在特定環(huán)境下,因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方,都希望談判結(jié)果對自己有利,導(dǎo)致過程中遍布不確定性。于是,誰有高質(zhì)量的準(zhǔn)備,誰就有談判的先發(fā)優(yōu)勢;誰把握了更多策略杠桿,誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)對手過過招。培訓(xùn)對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員及......
采購談判進階:因景而異的戰(zhàn)術(shù) 北京:2025年07月09日
綜合談判方法和行為,是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理,來開創(chuàng)采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關(guān)背景,可訓(xùn)練學(xué)員掌握4類會談關(guān)鍵因素——情境才智、情緒管理、方法和行為,來對各種情境加以控制。由于采用這一獨特方法,......
卓越的采購談判策略與技巧 北京:2025年07月10日
企業(yè)經(jīng)理、采購部、供應(yīng)鏈部、銷售經(jīng)理、市場部、財務(wù)部、銷售人員等課程收益:–通過兩天的培訓(xùn),知道做為采購人員,如何跟供應(yīng)商進行成功的談判–學(xué)習(xí)到,一次完整的談判流程是怎樣的,并做為采購專家如何策劃和實施一次成功的談判–掌握從采購的角度利用或回?fù)綦p贏或競爭策略下的談判戰(zhàn)術(shù)–......
采購成本降低與采購談判技巧 北京:2025年07月17日
了解目前環(huán)境下采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法。如何制定和優(yōu)化采購流程。掌握如何進行成本分析的方法,掌握實施降低采購成本的技巧。正確分析供應(yīng)商報價的方法。洞察成本日益升高之內(nèi)幕,掌握多種降低采購成本的工具和方法。提高供應(yīng)商正常供應(yīng)和非正常供應(yīng)的能力以增加生產(chǎn)柔性。控制庫存的策略及采購計劃的制定。技術(shù)變更和質(zhì)量變更的應(yīng)急......
外籍人士(含港澳臺)在華雇傭規(guī)范與社保待遇相關(guān)政策解讀 廣州:2025年09月12日
2018年,國務(wù)院取消了港澳臺居民在內(nèi)地就業(yè)許可事項;2020年1月1日,《香港澳門臺灣居民在內(nèi)地(大陸)參加社會保險暫行辦法》正式生效,新政策的出臺,對于在內(nèi)地雇傭港澳臺居民的企業(yè)有何影響?另外,海外派遣的外籍員工、以及大多數(shù)在中國境內(nèi)工作的外籍員工,通常在中國公司被聘用于高薪管理崗位,與普通員工相比具有更強的法律及......
從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 深圳:2025年07月07日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等課程大綱:一、案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)......