天津采購成本控制培訓公開課

采購成本控制與供應商管理課程 天津：2025年08月22日

采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人士。課程大綱：第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么？3.如何認識價格分析與成本分析的差異？4.如何進行采購戰略成本管理？5.買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6.討論：采購如何在供應市場中把握價......

數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京：2025年07月12日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

全面價格分析和采購成本控制 北京：2025年07月14日

供應商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應商報價分析的方法，發現價格因素中不合理的部分，為談判準備充分的論據，以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應用，為未來價格變化的有效控制打下基礎。降低采購成本是采購永恒的職責，然而強制性壓價的方式在降低采......

采購成本控制與共贏談判技巧 濟南：2025年07月11日

第一天 上午一、采購成本概述1.價格與成本關系2.直接成本與間接成本3.變動成本與固定成本練習：計算變動成本與固定成本4.專屬成本、機會成本、沉沒成本5.質量成本、物流成本、庫存成本6.TCO（總擁有成本）二、成本分析1.成本分析的好處2.成本分析3種方法1)Should Cost（應該成本）：定義、產品六大成本結構、......

商務寫字樓項目全周期運營管理暨赴高端標桿項目及2023中國物博會參觀交流 深圳：2025年09月12日

1、創新授課：此次課程會更偏重于成果分享和高端物業產品管理要點，商業寫字樓物業案例的實戰解析；參觀高端標桿項目，與現場管理人員交流經驗。并可參加物博會期間近20場次各類分論壇，內容豐富，機會難得，保證每一位學員不虛此行。2、參觀考察：主要圍繞高端物業服務禮儀、物業服務創新、綠色物業、高端物業信息化平臺建設、商業物業設施......

跨部門溝通協作與沖突處理 廣州：2025年07月10日

前言：人生的精彩源于追求，追求的成功始于溝通討論：情緒腦和理性腦第一講：溝通的再認識一、溝通的定義二、溝通的三個層次案例：給LISA的一封信1. 溝通的頑疾1）溝通的漏斗模型2）常見的溝通障礙2. 溝通的層次1）準確表達2）說服他人3）引發行動研討：溝通滿意度之環三、溝通的核心思維游戲：紙牌接龍（通過游戲感知，溝通在于......