天津運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

天津運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

中國(guó)企業(yè)海外項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制北京：2025年07月04日

?學(xué)習(xí)建立項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的概念和計(jì)算模型，為企業(yè)海外投資在不確定性環(huán)境下的價(jià)值管理和戰(zhàn)略決策提供有效支撐；?學(xué)習(xí)分析不同情景下的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)及戰(zhàn)略意圖實(shí)現(xiàn)路徑、不同競(jìng)爭(zhēng)格局下的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和戰(zhàn)略選擇，能夠更準(zhǔn)確的反映復(fù)雜多變的未來(lái)場(chǎng)景，提高企業(yè)海外項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功率；?學(xué)習(xí)多種量化選擇策略的價(jià)值影響、投入成本和回報(bào)周期，綜合衡量......

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年07月11日

（沙盤(pán)是課程的工具和載體，整個(gè)課堂過(guò)程中根據(jù)各團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和講解，內(nèi)容包含但不限于以下內(nèi)容）1、戰(zhàn)略方面·了解外部市場(chǎng)環(huán)境以及其變化對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的影響·評(píng)估內(nèi)外部環(huán)境，制定公司遠(yuǎn)景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)及中、短期經(jīng)營(yíng)策略。·戰(zhàn)略執(zhí)行中，資源配置的關(guān)鍵。·戰(zhàn)略......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)班——互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義北京：2025年07月11日

一．互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡(jiǎn)史1.互聯(lián)網(wǎng)——繼大航海、工業(yè)革命后，人類最偉大的發(fā)明2.互聯(lián)網(wǎng)的“前世今生”，中國(guó)第一封電子郵件、第一家商業(yè)公司、第一種成熟的商業(yè)模式3.中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期的困惑與機(jī)遇4.中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那些財(cái)富神話與風(fēng)云人物——站著掙錢的時(shí)代二. ......

中國(guó)制造2025突破系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理瓶頸北京：2025年07月14日

在整個(gè)制造領(lǐng)域中，信息化、自動(dòng)化、數(shù)字化貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期、端到端工程、橫向集成（協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系）。在工業(yè)4.0風(fēng)靡全球、全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)跌宕巨變的當(dāng)口，“中國(guó)制造2025”代表了中國(guó)在所有制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的頂層設(shè)計(jì)和路徑選擇。隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，從數(shù)字化工廠到智能工廠已經(jīng)成為不......

產(chǎn)品安全性及質(zhì)量責(zé)任、召回、法律風(fēng)險(xiǎn) 上海：2025年08月06日

第一單元產(chǎn)品責(zé)任的基本概念1.全球汽車行業(yè)索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產(chǎn)品責(zé)任對(duì)汽車行業(yè)的影響3.有關(guān)合約責(zé)任、過(guò)失責(zé)任、無(wú)過(guò)失責(zé)任的定義第二單元產(chǎn)品責(zé)任體系介紹1.合約責(zé)任的定義（擔(dān)保責(zé)任，積極違約責(zé)任的法律要求）以及法律的案例解釋2.過(guò)失責(zé)任與無(wú)過(guò)失責(zé)任的區(qū)別3.過(guò)失責(zé)任的法律解釋和最高法院對(duì)過(guò)失......

產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新管理廣州：2025年09月13日

一、產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系簡(jiǎn)介1. “微笑曲線”的含義2. 做正確的事情（市場(chǎng)管理體系）3. 正確地做事（開(kāi)發(fā)流程與項(xiàng)目管理體系）4. 找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）5. 技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相分離6. 商業(yè)決策同技術(shù)評(píng)審相分離二、驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的需求之輪1. KANO模型2.收集需求的方法......