天津招聘面試培訓(xùn)公開課

實戰(zhàn)招聘面試技巧 天津：2025年09月25日

本次課程針對所有的管理人員開設(shè)，通過：目標(biāo)鎖定-標(biāo)準(zhǔn)明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰(zhàn)訓(xùn)練，幫助學(xué)員迅速成長為合格的面試官。培訓(xùn)對象部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結(jié)構(gòu)......

慧眼識才 聘之有道--高效招聘面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年07月10日

企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)HR人員、各部門面試負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部面試官課程大綱第一單元 策略篇——企業(yè)人才謀略與招聘策略一、基于企業(yè)競爭策略的人才招聘1、企業(yè)人才競爭優(yōu)勢與高效招聘高效招聘打造人才競爭優(yōu)勢招聘的根本目的在于彌補組織能力的不足當(dāng)今企業(yè)招聘的難點分析與解決思路2、高效招聘的基本策略人崗匹......

標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心——戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年07月12日

房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者及中高層管理人員等課程大綱核心一：人力資源規(guī)劃制定要點一、人力資源規(guī)劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規(guī)劃制定的階段和步驟設(shè)計三、人力資源規(guī)劃制定的前提和基礎(chǔ)分析四、完成人力資源規(guī)劃工作的步驟與階段設(shè)計1、人力資源規(guī)劃工作的具體步驟2、人力資源規(guī)劃的階段設(shè)計3、實施人力資源規(guī)劃的重點與難點4、如......

企業(yè)招聘面試、績效考核與全面薪酬管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年07月12日

現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持......

高效能時間管理與工作效率提升訓(xùn)練 深圳：2025年09月13日

● 認(rèn)知認(rèn)同時間的價值● 掌握時間管理的方法和步驟● 建立可視化的年度目標(biāo)● 掌握上傳下達(dá)工作計劃的關(guān)鍵要素● 規(guī)避“時間陷阱”的5個技巧● 建立良好的工作計劃習(xí)慣● 掌握并運用3-5時間管理的工具培訓(xùn)對象企業(yè)全體員工課程大綱課前預(yù)熱破冰第一講：第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀......

新版FMEA失效模式與影響分析課程（DFMEA/PFMEA） 上海：2025年08月11日

緊密聯(lián)系新版FMEA的變化原因、要點及轉(zhuǎn)換思路，注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。課程收益通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員1.增強企業(yè)管理者和工程師的風(fēng)險意識和風(fēng)險思維2.能掌握FMEA工具，并能合理地運......