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5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津:2025年07月17日
讓學(xué)員意識(shí)到5S對(duì)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理,乃至經(jīng)營(yíng)管理的重要性;讓學(xué)員明確5S的操作要求;讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標(biāo)準(zhǔn)以及如何做好5S的評(píng)比和檢查;通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距,進(jìn)而樹立良好的意識(shí);讓學(xué)員掌握5S運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)和方法,以確保在工作中能較好地落實(shí);讓企業(yè)在5S的運(yùn)作中減少浪費(fèi)的產(chǎn)生,為企業(yè)節(jié)約......
5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn) 天津:2025年09月11日
1)掌握5S的精髓內(nèi)容,讓學(xué)員深刻掌握5S推進(jìn)的關(guān)鍵要領(lǐng).2)掌握5S推進(jìn)關(guān)鍵問題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機(jī)制3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的方法課程大綱:第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識(shí)5S一、5S的本質(zhì)認(rèn)識(shí)1)5S的本質(zhì):感性與知識(shí)2)企業(yè)造就人3)企業(yè)為什么臟、亂、差4)領(lǐng)導(dǎo)......
5S現(xiàn)場(chǎng)管理 天津:2025年09月25日
5S總概論推行5S的目的5S的定義實(shí)施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動(dòng)的具體步驟1、5S活動(dòng)審核標(biāo)準(zhǔn)的制作2、5S實(shí)施技巧3、5S活動(dòng)審核評(píng)估表的制作圖片案例總結(jié)......
5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視管理培訓(xùn)班 蘇州:2025年07月31日
幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型(實(shí)物、燈號(hào)、顏色圖畫、標(biāo)記、看板、示范)及在工廠的實(shí)際應(yīng)用.4.目視管理工作目標(biāo)的設(shè)定、目視管理用具的準(zhǔn)備與制作.5.目視管理與現(xiàn)場(chǎng)車間及辦公室的應(yīng)......
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 北京:2025年08月01日
1.學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)的理念和思維方式-做中學(xué)2.掌握問題分析與解決的套路與工具3.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)高效研討的方法培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)管理者課程內(nèi)容理論篇:一、導(dǎo)入知識(shí)1.團(tuán)隊(duì)公約:凡事有三2.關(guān)鍵詞解讀:3.行動(dòng)學(xué)習(xí):行動(dòng)學(xué)習(xí)公式/案例:神奇撲克4.問題:?jiǎn)栴}=目標(biāo)-現(xiàn)狀實(shí)戰(zhàn)篇:二、澄清問題1.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:如何證明你的問題分析與解決的能力?......
追求非凡的高效能時(shí)間管理 北京:2025年08月01日
在企業(yè)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生這樣的情況:每天這么多工作,哪有時(shí)間規(guī)劃方向和目標(biāo)啊?每天忙忙碌碌的,可也不知道在忙什么,看不到成果。有壓力沒動(dòng)力,混一天是一天吧!工作不快樂,沒有激情,很迷茫。明明有任務(wù)在等著,可是總是拖延,如何治療拖延癥?如何才能改善這些狀況呢?于是乎,市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多時(shí)間管理的課程,里面有很多工具和方法,比如要......