天津產品規劃培訓公開課

市場管理及產品規劃 北京：2025年08月01日

在市場營銷和研發管理實踐中，作為企業高層、業務單元主管、營銷主管、產品（線）經理或研發主管，您是否被這些問題所困擾：公司/集團戰略和業務/產品線戰略是什么關系？產品規劃如何支撐公司戰略？企業/產品線如何通過市場細分聚焦、準確定位從而識別新的產品機會，并構建競爭優勢？研發項目太多而資源有限，企業如何取舍？市場營銷、產品規......

產品規劃與創新 北京：2025年08月23日

模塊一：產品戰略規劃概述模塊二：產品戰略輸入：市場策劃1.市場策劃應該輸出什么？2.總體市場、公司現狀、總體競爭分析3.細分市場分析及目標市場確定4.總體策略及建議模塊三：產品戰略的輸入：客戶需求分析1.從客戶的購買行為分析客戶需求（實際案例同步演練）2.客戶需求收集3.產品戰略與路標規劃流程4.產品路標規劃過程解析5......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 北京：2025年09月09日

目前，國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性，但是在實際操作過程中，一句話就可以成為一個產品的需求，幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師16年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐，發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......

從需求到產品規劃 北京：2025年09月26日

1.實戰：a)實戰方法論，從互聯網企業到傳統行業，多行業落地實戰案例，成功產品從無到有的誕生過程。幫助學員系統了解整體方案在不同行業、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰點評。以幫助學員的理解、掌握相應環節的知識點。2.工具：所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......

學習型組織建設與知識管理 上海：2025年08月01日

培訓總監、培訓經理、培訓專員、HR經理、HR總監等負責企業培訓的人員。大綱內容：第1講：驅動力企業家成長中的四大渴望業務負責人提升業績的四大法寶企業人才成長生命周期的四大階段培訓經理擔負的使命與成長的機遇第2講：定義與內涵學習型組織的定義及內涵學習型組織建設與知識管理的關系知識管理的的定義及內涵第3講：實踐策略與效益知......

存量商業煥新升級-購物中心&商業項目調整改造實例復盤 廣州：2025年07月11日

1、本課程專注于商業改造的方方面面，即有立項分析，也有對商戶影響的預案機制，以及顧問公司如何選等多個實操模塊；2、項目改造的投資回報測算公式，如何評估改造后的效果；3、學習商業項目升級改造理念和商業邏輯，項目千變萬化，能因地制宜的轉換適合你的方法；邀請對象：適合商管公司的核心經營團隊、第三方專業服務公司，總經理、副總經......