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有效的風險管理與舞弊調查 天津:2025年07月10日
內審總監、財務總監、企業其他高級管理人員企業合規部門、監察部門、內審內控部、法務部門經理及主管人員會計師事務所審計項目經理課程大綱:第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5......
流程重組與優化培訓課程 天津:2025年07月10日
流程是組織三大資產(人才、技術、流程)之一,高效能的流程可增強組織合力,減少溝通成本,提升組織競爭力。在變化的時代,顧客的需求也在變化,企業流程重組與優化勢在必行。流程重組與優化課程是文思特公司經過多年的實踐與總結,并結合國際優秀的流程模型開發設計的,通過系統介紹,練習,視頻觀看,案例討論等方法幫助學員建立系統的管理思......
互聯網時代的危機處理及管理 北京:2025年07月10日
網絡危機處理的方法和工具1、2010年度危機全景解析2、網絡危機呈現新規律3、如何識別網絡危機先兆4、網絡輿情監測的新方法、新工具5、切斷危機長尾的方法案例解析——危機處理中的難點和重點突發期——讀懂危機 對癥下藥爆發期——抑制火勢 防止蔓延衰減期......
企業反舞弊調查訪談、取證技巧及內部控制全面指導 北京:2025年07月10日
在公司內部的違法違規活動調查中,有兩個關鍵的環節起著決定性的作用:一是調查人員與相關同事的訪談詢問;一是穿插于調查整個過程的電子取證環節。舞弊調查訪談因其隨機性與個案性的特點,通常被認為是難以掌握的調查技能;而電子證據作為一種新興的證據類型,其取證技巧目前也還是公司治理運營與內部控制的操作難點。名課堂特邀專為500強企......
金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯 上海:2025年07月09日
讓思考和表達重點突出,邏輯清晰簡單明了,全面掌握麥肯錫系統理論、方法和工具,高效思考,有效表達;麥肯錫 6 本書:金字塔原理:思考、表達和解決問題的邏輯,麥肯錫意識,麥肯錫方法,麥肯錫工具。用演示說話,用圖表說話,匯集百年研究成果,是領導力必修課。重點突出,思路清晰,投其所好:揣摩聽眾心理,體會老板意圖,貼近領導思路,......
國際質量總監高級培訓班 廣州:2025年07月31日
為什么我們口上說“質量第一”而行動上卻成了 “質量算老幾”呢?難道真的是“高質量必須高投入”嗎?質量與成本到底是正比還是反比關系?“質量是搖錢樹”,真的可以用金錢來衡量與管理質量嗎? 為什么說只有保證工作質量才能保證產品質量......