天津產品戰略培訓公開課

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 北京：2025年08月28日

企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決......

品牌實戰公開課：產品戰略沙盤 上海：2025年08月22日

開篇語：產品力是第一品牌力第一章： 產品多了，還是少了？實戰案例分享：某某品牌產品戰略轉型后成為行業領導者，生意增長接近50%產品戰略起點《品類地圖》品類的選擇與組合（市場評估與能力評估）品類的延伸與邊界（關聯性法則與競爭性法則）品類利益點的POP與POD（消費者需求，還是消費者需要）產品戰略落點《市場地圖》品牌發展指......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海：2025年08月25日

1.掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰斗......

向華為學習：產品戰略與產品規劃 杭州：2025年09月26日

一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學3.華為價值管理——生存之道4.從戰略到執行——生存之法5.BLM——商業領先模型簡介6......

企業組織設計與流程設計 廣州：2025年07月15日

掌握組織結構設計原則與方法，為企業設計組織架構；掌握職能分解技巧以及任職資格的設定方法；流程設計原則、流程設計方法；掌握流程優化方法、流程管理方法；掌握組織流程績效管理方法。課程對象企業總裁、總經理、決策者課程大綱：第一講 組織系統觀1.企業組織系統的構成與要素2.結構（軟硬結構）之于系統的重要性3.元素之于系統的重要......

集團風險與內控體系建設 上海：2025年08月19日

隨著日益復雜的監管和競爭環境以及與日俱增的市場風險，如何系統化地建立一套涵蓋內部控制的全面風險管理體系，從而識別影響企業盈利的關鍵因素，并對那些會影響企業經營的風險進行監控及管理，已被越來越多的企業提上議事日程。達沃斯世界經濟論壇公布的2009《世界金融開發報告》中，加拿大位列最具競爭力經濟體第九，中國位居第29位。追......