石家莊溝通技巧培訓公開課

上下同欲360度管理溝通無障礙 石家莊：2025年08月09日

管理大師羅伯特·凱利說過： 企業的成功靠團隊，而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓，收貨很多，也希望和大家分享一下......

公眾演說與魅力表達 太原：2025年08月02日

1、端正營銷人員的營銷心態和理念，提升銷售人員銷售技能，提升團隊業績效能；2、幫助營銷人員根據行業特點、自身優勢 明確企業提升銷售業績的方法和策略；3、明確企業目標的重要性，強化銷售人員工作目標感，提升企業銷售業績的目標達成率；4、教會營銷人員冠軍銷售團隊打造的技巧和方法，幫助企業打造一支業績突出，作風優良的冠軍團隊；......

跨部門溝通與協調（2天） 北京：2025年07月07日

1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧，克服溝通障礙- 克服表達的障礙：非語言、次語言、語言溝通技巧- 學會聆聽——積極傾聽的技巧- 設身處地——建立同理心......

高情商溝通與協調 北京：2025年07月07日

職場溝通有幾個維度：表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時，我們會盡可能去調動資源，而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候，如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等，就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運用最恰當的語言和態度，洞悉自己及其他人的溝通風格......

部門經理、管理干部綜合管技能提升 北京：2025年07月10日

全面、系統的學習管理的全過程，統一觀念、達成共識、激發活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮綜合實力；深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；建設高績效的管理團隊、積極、高......

人際風格和有效溝通技巧 北京：2025年07月10日

管理是：通過別人完成工作以達成目標的過程！溝通是：人們分享信息、思想和情感的任何過程！溝通能力從來沒有像現在這樣成為個人成功的必要條件！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。在企業內部，人們越來越強調建立學習型組織和營造高績效團隊； 如何不依賴貨幣資本的投入,提升溝通的技巧,是一種可令企業效率與利潤倍增的有......

商務談判解碼 北京：2025年07月10日

第一講 博弈和談判思路案例分析……1，博弈的內在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內在邏輯2，談判思路談判與博弈的區別談判的七個基本要素談判思路談判的四則運算案例分析……第二講 牌與籌碼案例分析……1、談判中的“牌”談......

360°溝通｜自我對話，向上管理，向下輔導，跨部門協同 北京：2025年07月10日

「溝通的世界」一、走進溝通的世界1.溝通關系能力溝通三要素：環境、氣氛和情緒溝通三關鍵：表達、傾聽和反饋有效溝通的十大規律中國人必須熟透的溝通十大潛規則2.面對面溝通四要素運用Ask：問—怎么問Listen：聽—怎么聽Look：看—怎么看Speak：說—怎么說3.溝通的程......

溝通技巧培訓內訓課程

金字塔原理—-思考和表達的邏輯 主講：宋老師

應用金字塔理論，提升思考的寬度和深度，并搭建體系性思考結構，從而提升邏輯思維高度掌握商務表達的邏輯，從確定目的-確定題目-確定結構-確定內容-確定收尾各個環節提升邏輯和技巧掌握如何結合理性和感性進行商務呈現和表達，從而有效說服對方課程特點閉環的課程設計：講-練-評的閉環設計，加速學員的理解和應用貼切的企業案例：所舉案例......

高效溝通與商務談判 主講：張老師

明確溝通的含義和意義，了解高效溝通的要素識別溝通障礙，掌握溝通技巧理解商務談判的定義、理念以及雙贏原則學習談判策略，提升談判能力培訓工具電腦、投影儀、激光筆、白板及筆培訓形式問題引入－知識解析 －案例分析－游戲互動與實操演練培訓大綱1、高效溝通課程導入：培訓內容簡介溝通中的“漏斗現象”溝通的含義......

媒體采訪應對技巧訓練 主講：肖老師

在當你這個信息時代，企業形象至關重要。作為企業的領導者、一把手、形象代表或新聞發言人，經常要面對媒體記者的采訪。當新聞記者是“友軍”的時候，還容易面對一些，特別是當新聞記者是“敵軍”的時候，一旦應對不當，則可能產生難以想象的后果。你單位是否存在這樣的問題：領導在面對記者時......

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