石家莊招聘技巧培訓公開課

基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 太原：2025年08月06日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。比爾•蓋茨曾說：“假如微軟的20個頂尖人才離職，那么微軟將成為一個無足輕重的企業”。由此可見，關鍵人才是企業的寶貴財富，是企業具備較強競爭力的標志。“如何在最短的......

高效招聘與選材技巧 北京：2025年07月10日

第一篇 準備篇：招聘前期準備中一.招聘，創造價值1.【案例討論1】A公司的發展之困2.招聘如何為企業創造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質：匹配5.松下幸之助的用人觀二.招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就像談戀愛，而你只是介紹人2.分工合作，干活不累?直線部門承擔招聘第一責任三.結構化招聘選才流程1.【案例討論......

慧眼識才 聘之有道--高效招聘面試技巧實戰訓練 北京：2025年07月10日

得人才者得天下！人才引進工作的好壞，直接影響著企業的發展。面對企業當前普遍的“招人難、人難招”的窘境，企業的HR和各級管理人員首先必須是一名合格的面試官，能夠得有效應對和解決以下常見的招聘難題：企業的知名度、影響力一般，薪資待遇一般，如何在人才爭奪戰中發揮自身優勢，扭轉被動局面？如何制定人才招聘......

人才招聘策略與方法 北京：2025年07月10日

為什么我看好的一頭猛獅，招來卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？如何榨干面試簡歷的水分？如何才能提高自己的“讀人”能力？傳統的招聘流程缺乏對人心理的關注，往往導致招聘的效果不理想！只有正確地運用心理學，才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判......

《慧眼選才-面試技巧實戰》 北京：2025年07月10日

二十一世紀最貴的是什么？- 人才。 二十一世紀企業間的競爭，就是人才的競爭。 擁有一流的人才，企業就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。“將適合的人才放在合適的崗位上”是所有企業共同追求的目標。那么我們如何能獨具慧眼，為企業選拔合適的人才，也是每個企業和招聘工作者共同探索的問題。本課程將幫助招聘工......

企業關鍵人才的招募、留用及管理實戰解析 北京：2025年07月10日

培訓費用：3800元/兩天（含兩天中餐、指定PDF版本教材、茶點）培訓方式：案例分享、實務分析、互動討論、專題研討、培訓游戲等培訓對象：總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、人力資源相關工作人員等。培訓特點：500強企業的工作背景、對不同企業的深入咨詢經驗，系統縝密的思維體系給學員專業的提升課程贈送資料：行政管......

基于行為的結構化面試 北京：2025年07月10日

總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等課程大綱：第一部分：面試官所應具備的素質和能力1.拆分面試官的關鍵任務；2.分析面試官的關鍵能力；3.勾畫面試官的關鍵特質；第二部分：不同面試方法介紹1.情景模擬面試的優勢與劣勢；2.公文筐測驗的優點及應用；3.無領導小組討論面試......

企業招聘面試、績效考核與全面薪酬管理實戰特訓班 北京：2025年07月12日

《全面薪酬體系管理》　主講：楊　勤（4月23日　周六）一、五大經典激勵理論及其對薪酬設計的啟示1、五大經典激勵理a亞當斯的公平理論b赫茨伯格的雙因素激勵理論c波特和勞勒的期望激勵理論d馬斯洛的需求層次理論e ERG理論2、對薪酬設計的啟示二、如何開展富有成效的薪酬調查1、什么是薪酬調查；薪酬調查的渠道2、薪酬的外部均衡......

招聘技巧培訓內訓課程

金牌面試官的六脈神劍 主講：李老師

● 塑造面試官職業形象，形象致勝● 理解面試官的勝任力，勝任為王● 掌握面試的甄選技巧，覓才有道● 掌握四大類面試方法；招聘有法● 掌握精準的招聘流程，循序漸進● 掌握有效的面試溝通；溝通共贏課程大綱導入：10年前的招聘現場VS10年后招聘現場思考：人去哪兒了？企業為什么要招聘？案例：著名企業的用人方略思考：企業用人的......

金牌面試官--高效招聘與精準面試法 主講：丁老師

企業各部門總監、經理、人力資源部招聘經理【課程收益】1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進行有效的面試開場......

非人力資源經理的人力資源管理實戰 主講：張老師

企業中高層管理者【課程大綱】一、課程導入1、講師簡介2、學員相互認識3、每組組長選拔4、培訓積分規則及獎懲規則二、國內經濟新常態下企業對于人才的新要求1、目前經濟大環境對國內企業提出的三點挑戰2、企業對于人才的期待：三高一低3、現實工作中企業出現的人力管理問題三、人力資源管理定義1、現場研討：您對人力資源管理優秀的定義......

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