石家莊執行力培訓公開課

部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力 石家莊：2025年08月22日

1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿，懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格，建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧，增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理，創造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責，合理下達命令......

結果導向驅動力：提升管理效能 北京：2025年07月10日

1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰* 新經濟時代來臨* 提升管理效能的 5個層面* 全面認知“結果導向”- 職業化成長的需要- 完成任務≠結果- 結果導向三要素* TOPS模型的應用* 明確“你的”結果導向2. 自我驅動—&......

卓越執行力提升訓練 北京：2025年07月10日

引言學習如何做執行一、什么是執行1．為什么要執行2．奉法者強，則國強3．沒有標準就沒有執行4．執行者角色認知與組織定位5．轉型期的核心：個人執行力和組織執行力的提升6．執行要求的是效率和速度7．執行力對組織戰略和目標實現的影響二、高效執行之法1．執行：目標和結果間缺失的一環2．產生組織績效的四力分析：領導力 管理力 決......

MTP中層管理者核心管理技能 北京：2025年07月10日

獲得職位晉升擔任經理人，或未受過系統管理培訓的管理者，通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者？不知道自己的特質和優弱勢？以及擔任領導后，所應負的工作任務和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法，包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......

MTP中層管理技能提升訓練 北京：2025年07月10日

企業中層管理者、候選管理人員、一線管理人員、直線經理等課程大綱：第一講：管理者的角色認知一、管理的認知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、員工和管理者的三大區別2、中層管理者的五種角色3、管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1、民意代表——言行粗暴缺乏關懷2、莊園地主&......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 北京：2025年07月11日

模塊一：正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二：部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四：如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......

贏在執行—煅造100%執行力培訓班 北京：2025年07月16日

案例分享、實務分析、互動討論、培訓游戲等適應對象：企業各領域的高層管理人員、企業各領域的中層管理人員、人力資源專業管理人員等。課程提綱：前言：執行是一個長期被人忽視的主題第一講：為什么執行1.執行是什么？2.哪些人是執行型人才？3.什么樣的公司是執行型公司？4.哪些人不是執行型人才？5.企業常見的執行問題6.&ldqu......

卓越領導力與高效執行力提升 北京：2025年07月21日

第一部分：理論綜述第一講：執行力及水平思維的認知1.執行在管理中的價值2.在執行中，與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執行的差異4.水平思維如何理解執行?案例分析：到底是誰的責任？?為何說執行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提升執行力的三個出路第二部分：個人執行......

執行力培訓內訓課程

高效執行的四維修煉 主講：王老師

知識講解＋實戰方法＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習授課特色：風格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景：?執行力是任何一個企業都繞不開的話題，無論企業的愿景目標多么遠大，業務模式多么有競爭力，行業資源多豐富，如果沒有執行力，一切都是空談。?執行力也每名員工必須具備的意識和能力，不管個人目標多么宏偉，......

班組長的精準執行 主講：洪老師

60人以內，每組6-10人，每班不超過6組課程內容：注：以下內容系講師根據以往其他客戶經驗暫定，具體簽訂協議后會進行課前調研，再根據調研結果進行調整；課綱中已標注的案例，只占課堂實際案例的1/4左右；每天課程的標準時長6個小時，上下午各休息一次，每次15min，課時可能會根據課程進展、學員情況調整延長，但每天不超過半小......

管理與銷售執行力提升與強化訓練營 主講：崔老師

1、引導銷售管理人員牢固樹立“執行第一”的全局意識。2、提升銷售管理人員率先垂范的自我執行觀念。3、明晰銷售管理人員強化政策執行對于下級及客戶的積極影響。4、掌握銷售執行力概念、作用及打造核心要點。5、學會運用銷售執行力塑造的相關方法、工具及技巧。6、通過執行力的提升，全面打造企業核心競爭力。課......

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