石家莊危險(xiǎn)品培訓(xùn)公開(kāi)課

危險(xiǎn)品化學(xué)品安全管理培訓(xùn)GHS 蘇州：2025年09月26日

為幫助企業(yè)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的工作，最大限度減少因危險(xiǎn)化學(xué)品造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，利用專業(yè)的化學(xué)品管理知識(shí)，總結(jié)出一套行知有效的危險(xiǎn)化學(xué)品管理技能，同時(shí)本課程結(jié)合案例講述事故經(jīng)過(guò)，分析事故原因和預(yù)防措施，使學(xué)員可以熟悉我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品方面的相關(guān)法律、法規(guī)及有效的安全管理方法，從而提升學(xué)員管理危險(xiǎn)化學(xué)品管理技能。課程目......

IMDG國(guó)際海洋運(yùn)輸危險(xiǎn)品法規(guī) 上海：2025年07月24日

為加強(qiáng)國(guó)際間海洋運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全管理，加強(qiáng)托運(yùn)人、貨運(yùn)代理及承運(yùn)人 運(yùn)輸技術(shù)能力，保證安全運(yùn)輸，中國(guó)供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理人俱樂(lè)部和北京京檢危 運(yùn)安全咨詢有限公司在上海共同舉辦國(guó)際海運(yùn)危險(xiǎn)品運(yùn)輸相關(guān) 法規(guī)（IMDG）技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)目標(biāo)：此課程專門為需要了解掌握海運(yùn)危險(xiǎn)品操作的生產(chǎn)廠家及運(yùn)輸單位設(shè)計(jì)，包括國(guó)際運(yùn)輸危險(xiǎn)品所需的法......

精益生產(chǎn)訓(xùn)練營(yíng) 石家莊：2025年07月12日

第一天）1、讓歷史告訴未來(lái)——精益生產(chǎn)產(chǎn)生的必然性與偶然性制造業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段豐田公司在這一過(guò)程中都做了些什么？我們現(xiàn)在處于哪一個(gè)階段？現(xiàn)階段制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？2、“清字”——有效實(shí)施精益生產(chǎn)的起點(diǎn)思維破冰:父子與驢為什么說(shuō)精益生產(chǎn)是從真正理......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 石家莊：2025年07月26日

1.通過(guò)管理數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實(shí)瓶頸；2.通過(guò)管理標(biāo)準(zhǔn)的固化提升企業(yè)生產(chǎn)效率；3.通過(guò)組織系統(tǒng)的優(yōu)化使內(nèi)外部溝通更高效；4.通過(guò)計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)新提升企業(yè)盈利能力；5.通過(guò)改善系統(tǒng)的建立提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；6.通過(guò)薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整提升團(tuán)隊(duì)人員競(jìng)爭(zhēng)力。課程對(duì)象企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱1、簡(jiǎn)述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立......

利潤(rùn)為王—標(biāo)桿房企成本與招標(biāo)采購(gòu)管控案例實(shí)操解析 深圳：2025年08月23日

隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控，行業(yè)銷售規(guī)模和利潤(rùn)快速下滑，為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流，各大企業(yè)均加大對(duì)招標(biāo)采購(gòu)控制和成本優(yōu)化的關(guān)注，“降成本就是保利潤(rùn)”。如何進(jìn)一步提高招標(biāo)采購(gòu)控制水平，在保證品質(zhì)和效果的同時(shí)系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本，減少無(wú)效成本支出，成為企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵一環(huán)，恰好招標(biāo)采購(gòu)階段屬于成本......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海：2025年07月11日

企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......