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公司最優治理與企業控制精講 青島:2025年09月25日
公司組建的股權結構如何設計——從基礎到方法到案例公司股權架構設置——根據管理要求設置、依據股權激勵設置、依據控制權保護設置老板分股不分權的三大方法——從小公司到大公司到集團公司投資人奪取公司控制權的手段有哪些?如何在融資中保護控制權?企業股東合作方......
內部控制與企業風險管理 石家莊:2025年08月07日
包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程內容:一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......
企業反舞弊調查訪談、取證技巧及內部控制全面指導 北京:2025年07月10日
第一部分:言詞證據的調取及風險防范Part I: Retrieving Testimony and Risk Precautions一、做好取證前的準備工作Preparation work before collecting evidence1.合理邀請相關部門Reasonably invite concerning ......
互聯網時代的危機處理及管理 北京:2025年07月10日
在中國社科院最新發布的《2010年社會藍皮書》,明確指出:互聯網成為新聞輿論獨立源頭、網絡結合手機已經成為最強輿論載體。從新浪的微博狂熱,到飯否的回歸,自媒體的時代已來臨。從年初的豐田汽車召回案,富士康連環跳樓事件,到iphone4信號門、蒙牛伊利惡性營銷、3Q大戰。企業赤裸時代已到來。究竟如何認識網絡時代危機變種?怎......
行政工作統籌管理 廣州:2025年07月09日
一、關于行政統籌的基本認知(一)當前環境下行政管理的轉型1、從管家型到樞紐型2、從經驗管理到科學管理3、從被動執行到主動推進(二) 行政統籌的績效價值1、協調的功能2、優化的功能3、執行的功能4、服務的功能(三)行政管理工作的困擾及其應對1、工作內容和效果的無形性2、任務的被動性和突發性3、外界對其管理效果評價的主觀性......
項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海:2025年07月30日
如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求,管理好客戶的期望值;如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀;如何有效解決進度拖延和成本超支的問題,如何提高客戶的滿意度?如何實現項目經理的角色的轉變,實現項目經理負責制;如何保證項目團隊成員全身心投入到項目中,如何評價項目團隊成員的業績?由于......