石家莊管理溝通培訓公開課

上下同欲360度管理溝通無障礙 石家莊：2025年08月09日

一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......

管理溝通與溝通技巧 北京：2025年07月26日

第一部分：溝通與管理溝通1、什么是溝通2、溝通的要素3、溝通的原則4、溝通的重要性5、什么是管理溝通6、管理溝通的重要性第二部分：溝通能力可以改變一個人發展的命運1、溝通能力的含義2、溝通能力的必要性3、溝通能力包含因素4、溝通能力的方法形成5、溝通能力的培養第三部分：管理溝通在團隊建設中的作用1、溝通影響執行力2、溝......

上下同欲360度管理溝通無障礙 濟南：2025年08月23日

管理大師羅伯特·凱利說過： 企業的成功靠團隊，而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓，收貨很多，也希望和大家分享一下......

高效管理溝通技巧訓練 青島：2025年07月26日

充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環節的溝通技能參加人員企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝......

團隊領導力之三項修煉 廣州：2025年08月09日

第一模塊WHY：管理者為什么要發展團隊領導力？管理者必須發展領導力管理者為團隊績效承擔責任團隊成員的態度和行為直接影響團隊績效管理者必須有效影響團隊成員的態度和行為管理者必須發展“團隊領導力”團隊成員的態度和行為有三方面的影響因素：個性特征、群體特性和系統特征，三方面因素互相關聯管理者要從三方面......

敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳：2025年09月26日

1.認識物流供應鏈的核心問題，改善庫存狀況，提升周轉率;2.采購供應鏈成本控制關鍵技法提升;3.生產供應鏈生產計劃，排產交貨管理實操技法;4.倉儲物流供應鏈成本控制方法與技巧;5.物流供應鏈運作執行力,提升供應鏈柔性控制能力;課程對象：工廠總經理、廠長、部門經理、采購及PMC、供應商品質主管、工程師課程提綱：第一講：敏......