石家莊管理決策培訓公開課

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2025年07月30日

一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環境變化。2.定義對項目產生影響的利益相關方。二.項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意？2.區分項目產出和商業價值。3.為什么需要考慮項目的商業價值？4.項目經理對調動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......

大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策 上海：2025年09月11日

世界上沒有不存在問題的組織，同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發現問題，分析問題，做出決策，解決問題，是一個簡單而固定的流程。然而，如何高效而正確的完成流程的每一個環節，卻并不是容易做到的事情。在許多世界500強企業中，理性的思維與決策方法被認為是經理人必備的核心能力之一。而企業決策建立在具體運營數據落地，是決策的第一......

有效管理決策 成都：2025年07月10日

杰克•韋爾奇曾打比方說：“我們要在時速120哩時完成換輪胎。”決策是企業經營中隨時發生的管理活動，在當今這樣一個越來越難以作出決策的年代里，管理者在決策時所承受的壓力越來越大。在有限的時間內作出正確的決策，對組織、對管理者個人無疑都是巨大的挑戰，他們常感到以下困惑—&mda......

有效管理決策 廣州：2025年08月22日

1、認識關鍵決策原則2、了解團隊決策有效過程中的“六步戰略規劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對象負有績效責任的各級管理者，為決策提供意見的專業人員，以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質量的決策1、兩個引例及啟發（1）用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考（2）好決策、壞決......

新晉經理管理技能提升訓練班 廣州：2025年09月26日

第一講：管理者的角色認知一、管理的基本內涵1、什么是管理，為什么要做管理，管理要做什么2、管理者對于企業的價值又在哪里3、管理者的五項重要工作內容4、從管理定義中得到的啟示現場互動：新晉管理者的管理痛點案例研討：彼得德魯克講管理二、從“專業”走向“管理”的困惑1、從專業人......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2025年07月11日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大，關鍵要做強......