石家莊工廠績(jī)效培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)訓(xùn)練營(yíng) 石家莊：2025年07月12日

學(xué)精益，必須透徹理解精益生產(chǎn) 系統(tǒng)！理解精益，一定要充分領(lǐng)悟精益生產(chǎn)各種工具與企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)之間的關(guān)聯(lián)！學(xué)會(huì)精益，一定要在實(shí)踐中檢視，模擬體驗(yàn)是一種快速檢測(cè)成果的方法！領(lǐng)悟精益，要破解你內(nèi)心的疑問，帶著你的問題來參加！帶著您公司的案例，培訓(xùn)過程中會(huì)有直接的啟發(fā)和思路！教學(xué)特色：實(shí)戰(zhàn)師資——由專注于......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 石家莊：2025年07月26日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱1、簡(jiǎn)述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)管理體系；◆生產(chǎn)量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質(zhì)◆資材物流◆訂單周期◆標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)2、如何對(duì)“體檢”指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析；3、如何對(duì)自己企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取;◆業(yè)務(wù)部◆行政部◆貨倉(cāng)部◆財(cái)務(wù)部◆品質(zhì)部◆計(jì)劃部◆工程部4、如何利用企業(yè)......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組技能 石家莊：2025年07月30日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對(duì)突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi)：介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識(shí)別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......

五型班組建設(shè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 石家莊：2025年08月20日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識(shí)“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)......

應(yīng)收賬款的管理與回款技巧 廣州：2025年08月26日

一、應(yīng)收賬款管理的重要性1.管理流動(dòng)資金的兩大要素應(yīng)收賬款存貨2.信用風(fēng)險(xiǎn)的影響呆壞賬的影響拖欠貨款的影響現(xiàn)金流關(guān)乎企業(yè)存亡3．信用管理的目標(biāo)擴(kuò)大銷售收入規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生二、如何在售前、售中、售后管理和預(yù)防壞賬風(fēng)險(xiǎn)1.售前管理客戶信用評(píng)級(jí)和授信額度的設(shè)定合同條款的制定和執(zhí)行銷售政策的制定和執(zhí)行2.售中管理訂單管理發(fā)貨及收貨......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達(dá)與說服影響 上海：2025年08月13日

我們認(rèn)為：良好的溝通習(xí)慣，比溝通的技巧更重要；溝通是需要成本的，溝通不良成本更高；單靠“加強(qiáng)”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，改善溝通的目的是為了降低溝通成本；增加對(duì)人際關(guān)系的投入，可以有效降低溝通成本；“溝通頻道”可以幫助我們隨時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不良溝通習(xí)慣，并有效......