石家莊項(xiàng)目模板培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié)“重特事項(xiàng)”會(huì)計(jì)核算與稅收管理風(fēng)險(xiǎn)化解及防范 石家莊：2025年08月02日

金四時(shí)代，將是一個(gè)智慧化管理時(shí)代。金四系統(tǒng)相比金三系統(tǒng)無(wú)論是在發(fā)票開(kāi)具、資金監(jiān)控、合同管理、互聯(lián)互通各個(gè)方面功能都強(qiáng)大許多。企業(yè)再想靠虛開(kāi)發(fā)票虛增成本、靠偷稅擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)效益那將是死路一條，那樣的時(shí)代將逐漸退出歷史的舞臺(tái)。在這樣一個(gè)時(shí)代企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展、贏得生存空間，繼續(xù)站立在歷史的潮頭要靠什么？答案只有兩個(gè)：一、靠科學(xué)運(yùn)......

物業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化與流程優(yōu)化落地實(shí)戰(zhàn)暨項(xiàng)目參訪特訓(xùn)營(yíng) 太原：2025年07月04日

1、從自上而下和自下而上兩個(gè)方向?qū)?xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)系進(jìn)行推演和梳理;2、通過(guò)流程打通戰(zhàn)略與基層實(shí)踐，通過(guò)流程優(yōu)化解決現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)痼疾，支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的可持續(xù)盈利能力;3、通過(guò)“理論講解+實(shí)戰(zhàn)演練+名企學(xué)習(xí)交流”的方式，幫助學(xué)員從理論和實(shí)操兩個(gè)層次打磨這兩把利刃，助力......

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資創(chuàng)新實(shí)務(wù)、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈資本招商及園區(qū)運(yùn)營(yíng)實(shí)操與案例分享高級(jí)研修班 太原：2025年07月16日

1、各規(guī)劃局、土地局、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、等相關(guān)部門(mén)2、各地方政府及發(fā)改、財(cái)政、國(guó)資等相關(guān)部門(mén)3、各城投、金投、建投、交投等平臺(tái)公司管理層、投融資部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等；4、相關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)與相關(guān)院校及學(xué)者等。培訓(xùn)內(nèi)容：一、土地儲(chǔ)備與園區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)要點(diǎn)分析1、土地儲(chǔ)備業(yè)務(wù)的流程及合規(guī)性要求2、平臺(tái)公司與社會(huì)資本......

土壤污染治理及土壤地下水調(diào)查修復(fù)實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)班 太原：2025年07月25日

環(huán)保、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、科技、地質(zhì)地調(diào)等相關(guān)單位，以及環(huán)境科研院所、大專院校的相關(guān)科研技術(shù)人員；污染農(nóng)田、場(chǎng)地的各類業(yè)主單位、工程勘查公司、場(chǎng)地調(diào)查公司、修復(fù)工程公司、環(huán)境檢測(cè)公司、設(shè)備儀器及其他從事土壤與地下水有關(guān)工作的相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）土壤及地下水污染防治政策、制度及法律法規(guī)解讀1.“十三五&rdquo......

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 上海：2025年07月18日

第一章：管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識(shí)2. 大局意識(shí)就是要看的長(zhǎng)遠(yuǎn)，不計(jì)眼前得失，從而獲得最大最遠(yuǎn)二、全局觀念的個(gè)人特質(zhì)1. 認(rèn)清局勢(shì)2. 尊重規(guī)則3. 團(tuán)結(jié)協(xié)作4. 甘于奉獻(xiàn)第二章：從大局看管理一、管理者是個(gè)什么樣的角色？1. 什么是管理2. 管理的對(duì)象3. 管理的方法二、管理者組織角......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理 廣州：2025年07月25日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、計(jì)劃控制、生產(chǎn)交貨、成本控制等都離不開(kāi)供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)！生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時(shí)和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫(kù)存控制困難的問(wèn)題等諸多問(wèn)題，例如——如何第一次就選擇好供應(yīng)商，壓縮您的周期時(shí)間與投入成本？供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與評(píng)估的流......