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現(xiàn)場管理者的TPM管理及自主保全 天津:2025年07月10日
生產(chǎn)現(xiàn)場班組長,生產(chǎn)管理者,設(shè)備、工藝工程師,生產(chǎn)/設(shè)備經(jīng)理,TPM/精益推薦負(fù)責(zé)人等。課程大綱第1章:轉(zhuǎn)變觀念,設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1、設(shè)備管理在工業(yè)化生產(chǎn)中的位置2、工廠設(shè)備管理的三大痛點和對策3、設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1)什么是設(shè)備全生命周期管理?2)設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工4、全面生產(chǎn)管理TP......
現(xiàn)場管理者的TPM管理及自主保全 上海:2025年07月01日
第1章:轉(zhuǎn)變觀念,設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1、設(shè)備管理在工業(yè)化生產(chǎn)中的位置2、工廠設(shè)備管理的三大痛點和對策3、設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1)什么是設(shè)備全生命周期管理?2)設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工4、全面生產(chǎn)管理TPM介紹1)什么是TPM?2)TPM能給我們帶來什么?3)TPM活動的特點4)TPM活動推行的要點......
如何實現(xiàn)卓越的生產(chǎn)管理 石家莊:2025年09月12日
第一部份、運用和平管理追求企業(yè)應(yīng)得的利潤一、對制造業(yè)的再認(rèn)識:1.對“生產(chǎn)”工作抱有信心;2.求制造業(yè)的出發(fā)點“QCD”;3.進(jìn)一步提高工作效率;4.面向顧客改變觀念;5.是否重視人的經(jīng)營?6.著眼瓶頸;7.重新把工作過程當(dāng)作一張白紙來進(jìn)行規(guī)劃;8.積極、有效地利用信息技......
班組建設(shè)與班組長能提升高級培訓(xùn)班 太原:2025年08月01日
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)部長、中高層管理人員、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、工程師、生產(chǎn)班組長(拉長/線長),及有志于提升精益技能的主管和管理人員。課程大綱:第一部分:班組建設(shè)一、建立班組長管控體系1、聚焦評價:建立班組長考核體系標(biāo)準(zhǔn)班組長考核失效問題出在哪里?2、提高效率,精準(zhǔn)的布置任務(wù)和快速解決問題推諉扯皮、訂單失......
AI驅(qū)動下的PMC新實踐:打造敏捷的計劃與精準(zhǔn)物控的智能閉環(huán)系統(tǒng) 廣州:2025年07月25日
“計劃又要改,你們計劃怎么搞的!”車間主管怨聲載道。要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門之間互相推諉、互相......
Poka-Yoke防錯防呆技術(shù)訓(xùn)練 上海:2025年08月02日
管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員課程大綱第一部分 防錯法的概念1)"防錯(Mistake Proofing)"的概念和定義2)防錯的理念3)防錯法的作用4)錯誤(失誤)與缺陷5)人為錯誤(失誤)的原因6)對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度7)建立"零缺陷&qu......