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中小企業版采購戰略和戰略供應商管理 北京:2025年08月09日
第一壇: 中小企業戰略供應商管理系統建立如何建立戰略供應商的體系----四維爾戰略供應商管理程序/類別建立--深圳華為戰略供應商建立四大要素--采購政策/供應商的形態/供應商的數量/.供應商的關系戰略供應商管理程序建立七步驟----九種戰略供應商類別策略分析---東營科瑞共進電子如何建立戰略供應商管理--戰略供應商類別......
《采購戰略與供應商關系管理》 天津:2025年07月12日
由于中美貿易戰爭升級,原材料價格一路狂飆,人工成本節節攀高,企業的成本控制壓力越來越大,面對日益緊張和復雜的供應管理關系,如何高效的匹配我們的供應商管理體系?如何從產品研發設計的角度更有效的控制成本?對于日益上漲的價格如何高效的去談判?如何結合企業本身量身定制我們的采購戰略?那么現代企業發展需要職業經理人不僅要具有全局......
采購與供應環境及采購戰略與運營管理 武漢:2025年09月13日
完成本課程學習之后,你應該能夠:明確采購戰略必須與企業的戰略相配合并體現企業的核心競爭優勢,采購職能如何體現自身的價值并為企業的核心競爭力服務。確定運用到不同組織和環境中的采購周期;識別采購與供應管理基本原理的可轉換性;評估在不同組織和環境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐,并考慮如何將其應用或轉移到其......
《采購戰略與供應商關系管理》 杭州:2025年09月26日
掌握如何分析戰略采購需求和定位掌握如何制定戰略采購策略和戰術掌握采購降成本策略掌握優質供應商開發、選擇、考核掌握現代企業采購績效考核課程對象采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程大綱一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎1.采購策略和企業運營戰略的關系2.如何明確采購戰略需求?戰略采購需求的......
戰略收購與兼并研修班 上海:2025年07月28日
企業收購與兼并的戰略目的不外乎做大、做強、做專。思想決定行為,行為決定結果。有什么樣的思想,就有什么樣的結果。不論收購兼并是哪種目的,企業都必須十分清楚,因此要求企業在并購前要非常清楚一種結構化的層次戰略體系。一個戰略清晰,目標層次感清晰的并購,其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創造價值?這是大家非常......
全行業、全稅種稅務稽查風險防范暨反避稅實戰應對 廣州:2025年09月13日
− 針對稅務管理的特點,建立常態化的稅務風險管理機制− 熟悉近期各行業稅負預警值,稅收風險規避主動化與可視化− 掌握稅務征管系統選案指標規則,做到業務與稅務平衡最佳− 了解稅務審計的關鍵業務,做好稅務主管機關的配合工作− 融入業務實質中,主動與業務部門配合做好......