石家莊組織溝通培訓公開課

上下同欲360度管理溝通無障礙 石家莊：2025年08月09日

企業(yè)全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠......

公眾演說與魅力表達 太原：2025年08月02日

一、學習《公眾演說與魅力表達》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影響力的提升2、案例：演說在企業(yè)中如何落地和產(chǎn)生效益二、演講的臺風塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺風塑造、氣場塑造、吸引力塑造3、實操：現(xiàn)場訓練臺風三、基本功修煉1、個人魅力的五個一2、演講的一顆心3、演講的三個好意識4、基本......

高級管理人員的溝通策略 北京：2025年06月30日

和不同部門的同事進行業(yè)務(wù)上的溝通在如今已不僅僅是為了維護良好的人際關(guān)系，這已成為了工作中的一種必要。本課程為參加者進行上行、平行及下行溝通，提供了實踐性和適應(yīng)性的戰(zhàn)略，幫助您和企業(yè)中各個等級的人員就新觀點、創(chuàng)造性想法以及更好地完成工作的方式進行溝通，并對他們施加影響，通過發(fā)展雙贏的跨職能關(guān)系，從而達成組織的高效率。培訓......

沖突管理訓練 北京：2025年07月01日

1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突，我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通* 整理信息，有效了解實際情況* 合理的自主性溝通* 提出并接受建設(shè)性的意見* 意識......

高效團隊建設(shè)與管理 深圳：2025年07月10日

1.“團隊”是如何定義的團隊的優(yōu)勢組建團隊的過程小組和團隊的區(qū)別團隊的目標優(yōu)秀團隊與差勁團隊的區(qū)別2.如何組建你的團隊團隊規(guī)模團隊的人員結(jié)構(gòu)團隊為我?guī)硎裁?.如何領(lǐng)導(dǎo)及幫助團隊成長天生的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)何謂成長如何扮演好“協(xié)調(diào)員”的角色幫助團隊成長的過程團隊領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)......

項目全過程管理控制與實踐 廣州：2025年09月12日

隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體。然而，組織的項目成功率并不高，正面臨著以下問題——制定項目計劃需要注意什么問題？如何把控項目的進程，適時變更控制？......