熱門搜索關(guān)鍵字
北京企業(yè)所得稅法培訓(xùn) 上海房地產(chǎn)企業(yè)稅培訓(xùn) 廣州稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn) 深圳納稅籌劃培訓(xùn) 蘇州納稅服務(wù)培訓(xùn) 太原稅收政策培訓(xùn) 濟南稅收征管培訓(xùn) 天津增值稅培訓(xùn) 鄭州所得稅培訓(xùn) 青島外匯風(fēng)險管理培訓(xùn) 西安財稅處理培訓(xùn) 合肥財稅法規(guī)培訓(xùn) 南京財稅設(shè)計培訓(xùn) 武漢稅收籌劃培訓(xùn) 銀川稅務(wù)稽查培訓(xùn) 無錫信息安全培訓(xùn) 南昌數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 杭州納稅申報培訓(xùn) 沈陽稅務(wù)安排培訓(xùn) 長沙稅務(wù)管理培訓(xùn)石家莊稅收征管培訓(xùn)公開課
數(shù)智化稅收征管時代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅企爭議與應(yīng)對化解之道 鄭州:2025年09月26日
1.了解現(xiàn)階段稅企爭議產(chǎn)生的主要原因;2.熟悉并掌握稅企爭議的應(yīng)對與化解路徑;3.熟練化解拆遷安置補償業(yè)務(wù)中的一系列稅企爭議;4.有效防控合作建房與代理建房業(yè)務(wù)中的涉稅風(fēng)險;5.高效處置土地款抵減銷售額業(yè)務(wù)中的一系列涉稅爭議;6.梳理研判當下房地產(chǎn)企業(yè)高頻涉稅企爭議的應(yīng)對之策;7.全面提升房地產(chǎn)企業(yè)財稅人員的財稅業(yè)務(wù)素......
稅收征管新格局下的房地產(chǎn)企業(yè):全生命經(jīng)營周期合法低稅負運營策略 重慶:2025年07月12日
第一節(jié):增值稅嚴征管體制下房地產(chǎn)公司新征管環(huán)境形勢分析及應(yīng)對方略1.目前征管新形勢對房地產(chǎn)企業(yè)的帶來風(fēng)險有哪些?2.嚴征管、嚴執(zhí)法、信息化、法制化、大數(shù)據(jù)、稅收違法精準定位打擊對企業(yè)影響有幾何?3.稅收新形勢下的征收管理、執(zhí)法管理、違法管理對企業(yè)影響有幾何?4.稅收黑名單、納稅信用等級、雙隨機一公開企業(yè)風(fēng)險都在哪?5.......
數(shù)字征管下稽查典型案例分析與風(fēng)險規(guī)避策略 石家莊:2025年07月24日
一、2021 年稅務(wù)檢查劍指何方:重點在哪里?稅務(wù)大數(shù)據(jù)智能稅控增值稅與發(fā)票典型案例與風(fēng)險防范金四系統(tǒng)“箭在弦上”、稅收環(huán)境頻變,如何全面準備與應(yīng)對?稅務(wù)機關(guān)是如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險點的?為什么是您家?稅務(wù)檢查案源是如何產(chǎn)生的稅務(wù)機關(guān)怎樣運用財務(wù)會計報表獲取涉稅風(fēng)險信息稅務(wù)機關(guān)怎樣通過第三方獲取......
房地產(chǎn)開發(fā)各環(huán)節(jié)“重特事項”會計核算與稅收管理風(fēng)險化解及防范 石家莊:2025年08月02日
房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財稅的總經(jīng)理、財稅總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財會人員,注冊 會計師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。【課程大綱】一、以招拍掛或者非貨幣交易方式取得土地會計核算與稅務(wù)處理1.以招掛拍方式取得土地⑴ 計算銷項稅時可以扣除的土地價款包括哪些內(nèi)容,土地閑置費、過渡費、周轉(zhuǎn)房支 出如何處理,如果可以扣除以什么為扣除憑證⑵ ......
管理者成長地圖:員工激勵與部署培育 上海:2025年07月17日
1、讓管理者了解自己的職位角色,建立良好的責(zé)任意識和工作使命感;2、提高管理者有效激勵下屬,正確處理跟下屬的關(guān)系,學(xué)會帶人帶心的激勵技巧;3、掌握培育下屬的方法,提高下屬的能力,使自己充分授權(quán)給下屬,從而達到下屬有機會得到鍛煉和提升能力的機會,管理者自己工作輕松而有效率的目的。課程對象部門經(jīng)理級以上(下屬員工5人以上)......
從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 深圳:2025年07月07日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等課程大綱:一、案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)......