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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年07月14日
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管風(fēng)險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程收益囊括COSO、SOX與《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的最新實踐強化內(nèi)控意識,幫助企業(yè)建立鑲嵌于業(yè)務(wù)活動中的風(fēng)控體系掌握企業(yè)內(nèi)部控制工具和方法,評價內(nèi)控的效果并進(jìn)行改進(jìn)大量最佳實踐和失敗的案例,幫助學(xué)員深刻理解、舉一......
企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價與審計操作實務(wù)高級研修班 北京:2025年08月22日
1、中央國有控股、非國有控股、其他類型的主板上市公司、非上市公司的以下人員:●董事長、總經(jīng)理、內(nèi)部控制項目負(fù)責(zé)人及其他高層管理者;●上市公司董秘、監(jiān)事、內(nèi)部控制委員會負(fù)責(zé)人及其他高級管理人員;●企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人;●負(fù)責(zé)上市公司財務(wù)報告內(nèi)部控制審計的注冊會計師;2、其他有志于了解上市公司內(nèi)部控制......
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理(1天) 北京:2025年08月22日
內(nèi)控是企業(yè)全面風(fēng)險管理的必要環(huán)節(jié)和重要手段,財務(wù)部門作為內(nèi)控制度的監(jiān)督部門和最主要的執(zhí)行部門,您是否遭遇到以下問題:- 總部與子公司內(nèi)控體系建設(shè)水平差異大、內(nèi)控管理權(quán)責(zé)不清、接口不明、流程銜接不暢該怎么辦?- 財務(wù)對業(yè)務(wù)和產(chǎn)品不熟悉,在采購談判、采購管控時力不從心該怎么辦?- 內(nèi)控職能如何涵蓋識別企業(yè)內(nèi)部、外部風(fēng)險?本......
企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計與實務(wù)案例 青島:2025年09月23日
財務(wù)經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制(它是什么?)1. 企業(yè)風(fēng)險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險(案例講解)3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險(案例講解)4. 企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風(fēng)險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......
現(xiàn)場6S與可視化管理 上海:2025年08月25日
第一章:可視化管理概述1. 現(xiàn)場管理與改善2. 可視化管理概念3. 可視化管理起源、發(fā)展與應(yīng)用4. 可視化使用規(guī)則5. 可視化管理基礎(chǔ)——6S管理6. 車間需要達(dá)到的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)第二章:可視化常用方法與工具1. 顏色可視化2. 定置可視化3. 精益生產(chǎn)可視化4. 形跡可視化5. 定點拍攝法6. 標(biāo)示......
HR必備病假、醫(yī)療期、精神類疾病、慢性疾病合規(guī)管理 上海:2025年07月16日
企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士課程大綱:引題:阿X的虛假病假解除案例一、病假與醫(yī)療期中的易混淆概念(一)關(guān)于病假的概念1、如何界定病假何謂病假?假期的種類如何劃分?病假是經(jīng)過審批方能生效嗎?2、病假批準(zhǔn)問題誰有權(quán)批準(zhǔn)病假?是否可以允許口頭請假?未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假,是否可以按曠工處理?3、病假待遇法定病假待......