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基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用 石家莊:2025年07月08日
本課程提供了一個系統(tǒng)的思路,幫助學(xué)員從組織核心能力建設(shè)為基礎(chǔ),結(jié)合公司具體實踐,設(shè)計勝任力模型,并將勝任力模型和人才發(fā)展有機(jī)地統(tǒng)一起來。本課程讓學(xué)員掌握勝任力建模技術(shù),學(xué)習(xí)勝任力評價技術(shù)常用工具與方法;掌握勝任力模型在人才決策與人才發(fā)展各領(lǐng)域中的應(yīng)用,同時拓展個人勝任力,實現(xiàn)自我提升。課程對象:各企業(yè)人力資源專員、行政......
新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃高級培訓(xùn)班 石家莊:2025年07月09日
主題一:職業(yè)生涯規(guī)劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業(yè)發(fā)展的三個層次•職業(yè)的基本概念1.什么是職業(yè)2.人“cai”的真意——能力與態(tài)度3.職業(yè)素質(zhì)模型:態(tài)度、觀念、思維、知識、技能、方法4.課堂互動:釘子游戲•什么是......
基于素質(zhì)評價的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 太原:2025年08月06日
在當(dāng)今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。比爾•蓋茨曾說:“假如微軟的20個頂尖人才離職,那么微軟將成為一個無足輕重的企業(yè)”。由此可見,關(guān)鍵人才是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)具備較強(qiáng)競爭力的標(biāo)志。“如何在最短的......
經(jīng)濟(jì)下行趨勢下用工成本風(fēng)險防范暨裁員、勞動爭議應(yīng)對新思路實操研討班 太原:2025年08月12日
第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關(guān)政策法規(guī)解讀;第二部分 新常態(tài)下,影響企業(yè)人力資源管理及人力成本的五大重要因素探討與應(yīng)對;第三部分 十三五規(guī)劃中勞動領(lǐng)域相關(guān)規(guī)劃及最新員工關(guān)系法規(guī)征求意見稿解讀——重點人力成本有關(guān)的新法規(guī)立法趨勢;第四部分 當(dāng)前勞動政策環(huán)境下,企業(yè)用工模式的優(yōu)化設(shè)計與落......
橙色青蛙?I-快樂領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年08月01日
眾多全球500強(qiáng)企業(yè)管理者的必修課,中國銀行、中興通訊、谷歌、Facebook、美國銀行、美國國稅局、強(qiáng)生、Adobe、IBM、沃爾瑪、星巴克等選擇《橙色青蛙™I-快樂領(lǐng)導(dǎo)力》作為管理者的必修課。《橙色青蛙™I-快樂領(lǐng)導(dǎo)力》不會制造快樂,它教會管理者如何運用“快樂”這個工......
研發(fā)人才加速培養(yǎng)機(jī)制 上海:2025年08月01日
本課程適合于研發(fā)體系的各級管理者及CEO和HR,包括但不限于:CEO、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、總工、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理/主管、資源池后備干部等。對于其他部門的新任管理者也同樣適用。課程大綱:一、研發(fā)人才與人才隊伍建設(shè)的困惑和難題(0.5小時)1.研發(fā)人的才困惑1.1研發(fā)人才短缺現(xiàn)狀回顧1.2研發(fā)為何&l......