石家莊年度規(guī)劃培訓公開課

如何制定品牌營銷年度規(guī)劃 上海：2025年09月25日

企業(yè)的老板們、職業(yè)高管們每半年，都會為【營銷規(guī)劃】這個問題深深苦惱：1.要么沒體系——公司到底怎么做大？各業(yè)務(wù)單元到底怎么做大？2.要么沒內(nèi)容——該寫的都寫了，怎么操作起來，全是問題？3.要么沒效果——品牌定位也有呀，產(chǎn)品規(guī)劃也有呀，營銷活動還挺多......

打造金牌團隊訓練 石家莊：2025年07月12日

1.了解群體與團隊的區(qū)別，掌握打造高績效團隊的途徑和方法2.明確高績效團隊的特征，掌握學習型團隊建設(shè)的方法，構(gòu)建積極健康的團隊文化3.了解團隊沖突的主要原因，掌握處理沖突的思路和策略4.掌握團隊成員角色模型和行為塑造的方法，提升團隊士氣5.掌握挖掘團隊智慧的技術(shù)，使團隊不斷創(chuàng)造超常業(yè)績課程大綱:序：沒有完美的個人，只有......

部門經(jīng)理提升班：模塊一—經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力 石家莊：2025年08月22日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力一：正確的觀念與心態(tài)1.習慣決定命運2.積極的心態(tài)、學習的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3.部門經(jīng)理的責任二：部門經(jīng)理領(lǐng)導藝術(shù)1.領(lǐng)導與管理的區(qū)別2.領(lǐng)導風格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法三：命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下......

管理者核心價值修煉之道——國學中的管理智慧與領(lǐng)導力提升高級研修班 太原：2025年08月12日

靜觀古今中外，凡善為賈者，其識必廣；凡善取利者，其智亦高。商以智為本，而智以人為樞，故欲戰(zhàn)略領(lǐng)先者，必先修一國之學，運用國學之智慧達到善思、善行的至高境界。深挖中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，西方的管理模型所蘊含的經(jīng)營思維與操作工具的有效性毋庸置疑，然而，由于文化與思維差異導致企業(yè)戰(zhàn)略決策失敗的案例也層出不窮。組織的成功與否比以往任......

研發(fā)項目管理實戰(zhàn)進階 北京：2025年08月22日

一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些，如何界定項目？2 項目管理的發(fā)展歷程3 項目管理的十大知識領(lǐng)域4 項目的 Q（質(zhì)量）、C（成本）、T（進度）如何取得平衡？案例研討——產(chǎn)品研發(fā)項目的特點，及如何在產(chǎn)品研發(fā)項目中應(yīng)用一般項目管理思想二 產(chǎn)品研發(fā)項目需求管理許多項目在立項時就已經(jīng)注定了失敗......

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 北京：2025年07月05日

一、有淵源：為什么人才管理需要建設(shè)任職資格體系？1、任職資格由來和NVQ的標準結(jié)構(gòu)2、為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評估？4、為什么做營銷人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構(gòu)建過程6、任職資格管理體系構(gòu)建路徑4、華為成功建設(shè)任職資格體系啟示二、搭通道：如何設(shè)計任職資格......