石家莊產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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石家莊產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年07月28日

1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃（APDCP）概述1．1.企業(yè)在研發(fā)成本管理中存在的通病（討論？）1. 2.項(xiàng)目小組中特別是研發(fā)人員的觀念、意識(shí)、行為1. 3.產(chǎn)品總成本構(gòu)成內(nèi)容圖1．4.按變動(dòng)成本法計(jì)算的總經(jīng)營(yíng)成本圖2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程或流程2．1.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)方法（PIDM）簡(jiǎn)介2．2.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)方法（PIDM）模型......

小米產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商業(yè)模式解析北京：2025年08月01日

一、小米模式1.消費(fèi)升級(jí)下的新零售2.小米新鐵人三項(xiàng)3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(jì)（自媒體營(yíng)銷）4.小米如何做爆品5.管理無(wú)形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會(huì)在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn) 北京：2025年09月11日

本課程適用于產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、設(shè)計(jì)人員以及與產(chǎn)品打造、開發(fā)相關(guān)的其它人員，對(duì)創(chuàng)建完美高效的開發(fā)團(tuán)隊(duì)提供建設(shè)性思路和意見(jiàn)。學(xué)員需具備對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工作的初級(jí)了解，并對(duì)產(chǎn)品需求分析、用戶研究、用戶體驗(yàn)的概念及重要性有一定的認(rèn)知。課程大綱1.用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的快速入門1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心要素1.2 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的產(chǎn)品特點(diǎn)......

圖解萬(wàn)科產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新策略青島：2025年08月01日

*本課程全程實(shí)案教學(xué)，三位導(dǎo)師以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)深入解析標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)與創(chuàng)新方法，從而復(fù)制成功；*學(xué)習(xí)以客戶導(dǎo)向，通過(guò)理念、規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新，確保項(xiàng)目獲得市場(chǎng)、客戶認(rèn)可，取得理想的銷售實(shí)現(xiàn)；*拆解萬(wàn)科精裝修定位策劃、精裝修設(shè)計(jì)要點(diǎn)、精裝修招采策略、精裝修施工管理及精裝交付管理工作；*向?qū)W員分享國(guó)內(nèi)外典型成功養(yǎng)老地產(chǎn)模式項(xiàng)目......

新聞寫作與企業(yè)內(nèi)刊北京：2025年09月11日

企業(yè)公關(guān)部、傳訊部、品牌推廣部、營(yíng)銷部、宣傳、企業(yè)辦公室、企業(yè)新聞處、企業(yè)內(nèi)刊編輯部課程大綱：第一天公關(guān)寫作：1、開場(chǎng)及培訓(xùn)內(nèi)容介紹什么是新聞？新聞辨識(shí)練習(xí)目的：學(xué)會(huì)判斷和衡量不同信息的新聞價(jià)值如何進(jìn)行新聞策劃新聞稿五大要點(diǎn)（新聞屬性）新聞策劃的三步法案例分析與案例練習(xí)六位一體思考緯度80/20原則案例分享及解讀公關(guān)稿......

工作投入的心理奧秘廣州：2025年08月02日

1、深度分析職業(yè)倦怠形成的主客觀原因，辯證認(rèn)知、逐步剔除，以提示管理者及時(shí)作出調(diào)整和應(yīng)變，以適應(yīng)企業(yè)急劇變革與管理需求。2、落實(shí)五套可操作行動(dòng)方案，逐一深入，環(huán)扣升級(jí)，預(yù)防克服職業(yè)倦怠。減少無(wú)效能抱怨，更加投入和專注當(dāng)下工作，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)客戶用心，對(duì)組織忠誠(chéng)，自我平衡感和自我悅納感更高，以保持個(gè)人與組織良性發(fā)展循環(huán)。......