石家莊戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開課

新政要求下平臺(tái)公司的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型、投融資模式重構(gòu)實(shí)務(wù)解析與案例分享高級(jí)研修班 太原：2025年07月16日

各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)、平臺(tái)公司相關(guān)人員；房地產(chǎn)開發(fā)等單位的相關(guān)人員。【課程大綱】一、城投轉(zhuǎn)產(chǎn)投及實(shí)現(xiàn)首發(fā)的運(yùn)作要點(diǎn)及案例分享（一）產(chǎn)投公司的定義及基本特征1、產(chǎn)投公司定義2、產(chǎn)投公司基本特征：保留功能屬性、以市場化方式運(yùn)營、主業(yè)突出并業(yè)務(wù)較多元、具備區(qū)域性（1）企業(yè)實(shí)控人特征（2）企業(yè)定位（3）企業(yè)職能與主營業(yè)務(wù)（4）經(jīng)營......

贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實(shí)必勝戰(zhàn)略 太原：2025年08月01日

第一天上午：戰(zhàn)略原則用什么原則指導(dǎo)我們的行動(dòng)才能取勝？訓(xùn)練戰(zhàn)略思維的習(xí)慣下午：經(jīng)營模式你的經(jīng)營模式有效嗎？訓(xùn)練模式思維的習(xí)慣第二天上午：組織架構(gòu)你的組織架構(gòu)安排適合你的戰(zhàn)略和模式嗎？訓(xùn)練調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的能力下午：人事難題你的人員和你的模式及組織匹配嗎？訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)人事問題的能力第三天：（客戶）案例研討帶著問題來，帶著方案走討......

中國經(jīng)濟(jì)走勢與投資機(jī)會(huì)分析 北京：2025年07月06日

一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與熱點(diǎn)1、雙中高的發(fā)展趨勢；2、雙結(jié)合的戰(zhàn)略舉措；3、雙引擎的戰(zhàn)略路徑；4、雙核心的城鄉(xiāng)布局；5、雙渠道的開放方式；二、金融市場宏觀分析1、中國與主要發(fā)達(dá)國家（地區(qū)）、金磚國家股市；2、金磚國家股市表現(xiàn)；3、市場總市值與流通市值；儲(chǔ)蓄與市值比；A股賬戶只有人與市值分析；4、證券市場籌資......

企業(yè)并購重組與投后管理最新實(shí)務(wù) 北京：2025年07月08日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管，財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)骨干企業(yè)董事長、其他分管并購重組的高管投資并購部總監(jiān)、經(jīng)理；投后管理負(fù)責(zé)人、骨干等課程大綱：第一部分：企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)1、企業(yè)并購重組概述并購重組的定義與分類并購重組的動(dòng)因與作用我國企業(yè)并購重組的現(xiàn)狀與趨勢2、并購重組流程及操作要點(diǎn)并購重組的籌備與啟動(dòng)目標(biāo)企業(yè)篩選與評(píng)估盡職調(diào)查......

打造卓越的績效管理體系 北京：2025年07月12日

一問：績效考核和績效管理是一回事兒嗎？二問：績效管理為什么？其價(jià)值何在？難道績效管理就是為了發(fā)獎(jiǎng)金嗎？三問：績效管理到底管什么？考核到底考什么？四問：對(duì)于難以定量的部門和崗位，比如職能部門，如何考量業(yè)績？五問：崗位業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績之間如何協(xié)調(diào)？六問：績效考核為什么會(huì)失靈？七問：績效管理到底是誰的事情？為什么管理者和員工往......

全面解讀項(xiàng)目管理知識(shí)體系 上海：2025年07月30日

1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念* 項(xiàng)目的概念* 項(xiàng)目管理的要素* 項(xiàng)目的生命周期* 項(xiàng)目的環(huán)境分析2. 項(xiàng)目管理的過程* 項(xiàng)目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)* 項(xiàng)目的系統(tǒng)化過程管理：啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域* 綜合管理：項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定、立項(xiàng)、篩選、計(jì)劃、執(zhí)行、控制* 范圍管理：項(xiàng)目的WBS模板、......