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制造業庫存控制技術與策略 上海：2025年07月04日
預測永遠是錯的，需求永遠是變的，我們的供應能力則是有限的，時間總是不夠用的 ……以盡可能低的庫存持有成本來滿足客戶越來越“不講道理”的交付需求，這是本課程的目的。課程背景從接單（需求管理）到出貨（OTD）、端到端、全流程、全面庫存管理，包括中間的MRP及采購管理與生產......
柔性供應鏈：打造以客戶為中心的產銷協同體系 上海：2025年07月04日
一、背景篇：VUCA年代，需求多變、預測不準1、VUCA年代趨勢與挑戰2、近幾年的行業業態（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業巨頭是如何應對這類挑戰的（ZARA）4、傳統的營銷和銷售模式失靈了，精準的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石6、應對牛鞭效應，體驗啤酒游戲實戰演練二、基礎篇：......
裝備業的倉儲規劃與物流配送管理 上海：2025年07月05日
整體掌握物流搬運系統分析規劃步驟與方法理解基于業務數據規劃配送器具、路徑的分析工具掌握倉儲規劃和線邊物料管理思路與方法掌握配送效率改善的工作方法和思路課程大綱一、破冰1.團隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規劃概述3.制造業的倉儲物流傳統制造業的物流管理當下物流管理對制造業的意義為什么是第三利潤源泉？現代物流的發展趨勢......
工廠庫存管理實務 上海：2025年07月07日
1.正確理解庫存認識財務報表中的庫存庫存＝存貨資產了解存貨資產的內容經濟批量與周轉庫存不確定性與安全庫存在制/在途與在制/在途品庫存季節性庫存與可預見性庫存2.庫存是否必要：成本分析庫存過大的缺點庫存過小的缺點庫存持有成本庫存準備和訂貨成本預期缺貨成本在途品與運輸成本3.庫存管理與決策經濟采購量(EOQ)JIP Pul......
如何選擇和管理第三方物流 上海：2025年07月07日
參加本課程的學員為負責公司第三方物流管理或自營物流管理的相關中高層管理人員，其中包括 物流經理/主管，物流管理人員項目經理，公司管理層課程大綱第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關的費用管......
供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理環境” 上海：2025年07月07日
? 學會企業三大財務報表的結構和內容，掌握財務的基本指標；? 了解綠色供應鏈體系，供應鏈各環節上實現可持續發展的目標；? 掌握供應鏈管理中的風險評估與風險管理，企業合同管理規范；? 掌握質量檢驗、過程控制的基礎工作方法，學習質量控制的改進手段及各種質量工具；? 能夠利用經濟環分析的方法和工具，了解供應鏈運作環境的影響；......
戰略供應鏈管理實戰訓練 上海：2025年07月07日
涉及供應鏈各環節的各部門人員均可參加，比如經營計劃、生產計劃制定部門、采購、生產、質量、物流、倉儲以及客戶服務的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關部門和團隊的成員，比如財務、質量、經營戰略、流程管理等人員?！菊n程大綱】一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型......
現代倉庫管理與成本控制 上海：2025年07月07日
倉庫經理、倉庫主管、倉庫管理員【課程收益】掌握倉庫運作環節中的關鍵操作；了解控制倉庫成本的有效方法【課程大綱】第一模塊：現代倉儲物流管理的正確認識1．企業利潤源泉的分類2．倉儲在企業中的地位3．高效倉儲管理理念：靜態轉向動態4．庫存與倉儲管理的有何不同？5．何謂高效倉儲管理？第二模塊：倉儲績效管理1．倉儲管理的組織結構......
物流管理培訓內訓課程
企業物流成本及外包風險管理 主講：燕老師
企業高層、采購、物流管理部門的經理和相關業務人員人【課程收益】通過本次課程，可以了解國內大型企業對于物流的認知及管理辦法，同時深入了解物流企業的核心及內幕，可以更好的幫助管理者識別物流企業，選擇更合適的物流企業，降低成本，控制風險，提升服務水平，使客戶滿意。一套企業物流評估管理辦法、12家國內知名物流企業核心管理思想、......
需求與倉儲管理---供應鏈的重要環節 主講：范老師
對企業現有的生產管理體系進行全面的分析和診斷，明確改善和優化的方向和路徑；掌握提升中基層管理力和執行力，推動主動管理行為和意識的一套機制；學習庫存管理科學的方法與應用；掌握精益生產的思想和工具與實際應用；課程現場制定行動改善計劃，課后跟蹤行動落實，追蹤學習成果；課程兩大目標：幫企業賺錢（提升效率，降低庫存，減少生產成本......
供應鏈OTD：從訂單到交付 主講：唐老師
供應鏈管理專業人士、采購經理和專員、涉及物流規劃、庫存管理和訂單處理的專業人員，生產與運營經理等供應鏈專業人士。課程方式：翻轉課堂/行動學習：講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱：第一講：供應鏈架構與頂層設計一、供應鏈架構基礎1. 供應鏈的四種類型1）質量導向型2）成本控制型3）創新驅動型......
