上海績效管理培訓(xùn)公開課

基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊 上海：2025年07月04日

掌握戰(zhàn)略績效管理3.0時代的三大體系；掌握OKR與KPI的具體操作方法，能夠提煉出公司級，部門級和崗位級的關(guān)鍵績效指標(biāo)；掌握績效改進(jìn)的BEM模型與績效輔導(dǎo)的GROW模型；提升績效結(jié)果在人力資源中運(yùn)用的能力。培訓(xùn)對象企業(yè)各部門中高層管理人員，HR績效管理人員等課程大綱：第一章什么是績效與績效管理1.什么是績效2.什么是績......

向管理要績效，企業(yè)運(yùn)營成本精細(xì)化管理 上海：2025年07月05日

成本領(lǐng)先是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈，隨之而來的是，國內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！企業(yè)對成本管控的要求越來越高，您是否也面對這些困擾？- 成本居高不下，企業(yè)利潤空間在哪里?- 管理者想進(jìn)行成本管理卻不知從哪里下手？- ......

績效管理之實務(wù)操作 上海：2025年07月08日

1. 幫助您更正確地認(rèn)識績效管理，了解績效管理過程中管理者的職責(zé)定位2. 通過討論和演練幫助您學(xué)習(xí)如何建立指標(biāo)體系，學(xué)習(xí)定性和定量指標(biāo)的設(shè)計3. 通過演練幫助您學(xué)習(xí)績效輔導(dǎo)的關(guān)鍵技巧，提高您的績效溝通水平，提升您的感染力、說服力和影響力，從而協(xié)助管理者有效提升員工績效，為企業(yè)培養(yǎng)高效能人才課程大綱：一、更清晰地認(rèn)識績效......

卓越績效評價準(zhǔn)則理解和實施 上海：2025年07月08日

一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關(guān)系1.概述；2.關(guān)系；3.世界三大獎項；4.卓越績效評價準(zhǔn)則的先進(jìn)性。二、卓越績效基本理念與框架1.九項基本理念；2.卓越績效框架和分值為配3.企業(yè)應(yīng)該怎么推行，成功案例4.領(lǐng)導(dǎo)們在卓越績效評價準(zhǔn)則推行中的作用三、卓越績效評價準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)理解與掌握1.術(shù)語和定義2.領(lǐng)導(dǎo)高層領(lǐng)導(dǎo)作用......

突破薪酬與績效管理的瓶頸 上海：2025年07月09日

1.掌握公司職能部門化和部門職能崗位化2.掌握績效考核和績效面談的技能課程大綱:一、人力資源管理核心：績效管理1.從主管角度重新了解績效2.平衡計分卡(BSC, Balanced Scorecard)3.組織績效管理模型－BSC4.范例組織績效管理－BSC4．1范例績效衡量指標(biāo)－財務(wù)面4．2績效衡量指標(biāo)－顧客面4．3范......

員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金誤區(qū)分析及操作風(fēng)險管控 上海：2025年07月09日

1、掌握“三金”相關(guān)的法規(guī)政策；2、了解目前的“三金”誤區(qū)及法律風(fēng)險；3、掌握“三金”的支付技巧及相關(guān)的風(fēng)險管控技巧。課程大綱:一、有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的誤區(qū)及風(fēng)險控制1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的誤區(qū)2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的適用情形3、法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計算基數(shù)及計算方式4、......

房地產(chǎn)薪酬設(shè)計與績效考核 上海：2025年07月10日

企業(yè)中高層及人力資源主管課程收益:希望通過此次培訓(xùn)，達(dá)到如下目的：怎樣設(shè)計完整的薪酬體系幫助學(xué)員了解績效管理系統(tǒng)的整體思路和流程了解平衡計分卡產(chǎn)生的背景及建立平衡計分卡的流程明確運(yùn)用平衡計分卡進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)分解的來源和過程掌握為下屬員工設(shè)定績效計劃的方法和技巧學(xué)會傳授員工績效管理理念并實施全員績效管理的要點了解平衡計......

績效管理體系建立 上海：2025年07月10日

員工希望“勞而有得”，企業(yè)希望“付出才有回報”，如何平衡這些關(guān)系，績效是最佳的手段！所以，建立一套科學(xué)公平的績效管理體系是關(guān)鍵所在。本課程教您運(yùn)用績效管理工具，將其貫徹在工作過程中，從而使員工發(fā)揮最大能量創(chuàng)造最大價值！課程收益：1.樹立對績效管理體系的清晰認(rèn)知，使學(xué)員在今......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《突破績效瓶頸，打造合力團(tuán)隊 ——創(chuàng)新績效管理“STAPC”方法與實操》 主講：郝老師

績效管理是企業(yè)各項管理工作中對企業(yè)發(fā)展最重要的部分，同時也是成本最高，最容易被復(fù)雜化的部分。因為績效管理的水平，決定了組織效率，也就決定了企業(yè)的競爭力。這么重要的話題，當(dāng)然被重視。但是大多數(shù)企業(yè)，尤其是內(nèi)外部環(huán)境經(jīng)常變化的成長型企業(yè)，采用了書本上教的，或者大型企業(yè)采用的績效管理方法之后，常常適得其反—&md......

用績效輔導(dǎo)高速“攻”路 主講：陳老師

說到輔導(dǎo)和發(fā)展員工，這可是管理者的重要職責(zé)和常規(guī)動作，經(jīng)常會聽到一些管理者抱怨下屬，這也不行，那也不行，什么都不會做，什么都做不好，管理者陷入對下屬極度不滿的狀態(tài)，下屬也因此陷入不自信，消極怠工的狀態(tài)中。其實這種狀態(tài)出現(xiàn)的原因，大部分還真的不是員工不行，在團(tuán)隊陷入這種狀態(tài)的時候，管理者需要承擔(dān)更多的責(zé)任。輔導(dǎo)作為管理者......

OKR績效管理法 主講：陳老師

傳統(tǒng)目標(biāo)管理每年做一次，低效僵化，特別是在VUCA時代下如何重塑新目標(biāo)管理，學(xué)會運(yùn)用新工具進(jìn)行績效管理，將目標(biāo)管理側(cè)重在反饋輔導(dǎo)，目標(biāo)設(shè)定和員工關(guān)系上，這對組織管理者及人力資源管理者提出了更高維的挑戰(zhàn)！績效考核最早出現(xiàn)在美國19世紀(jì)，當(dāng)時工作可以很好的被量化，但是現(xiàn)在超過70%的員工在服務(wù)型和知識型公司工作，他們的績效......

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