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工程項目管理實(shí)務(wù)—項目計劃與控制 上海:2025年07月22日
項目總監(jiān)、項目主管、項目經(jīng)理、項目成員課程大綱:一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領(lǐng)域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項目生命周期-工程建設(shè)項目管理程序-工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及......
業(yè)主工程項目管理實(shí)踐 北京:2025年07月12日
本課程站在投資業(yè)主的特定視角,針對業(yè)主工程項目管理的特定需求,采用案例模擬訓(xùn)練法,研究業(yè)主方工程項目管理的個性化問題;本課程以《中國建設(shè)工程項目管理規(guī)范》《項目管理知識體系指南-全球標(biāo)準(zhǔn)》為理論依據(jù),全面解讀國內(nèi)外項目管理規(guī)范在實(shí)際項目管理中的應(yīng)用;本課程將引入典型工程項目為培訓(xùn)案例,利用講師多年在國內(nèi)外大型企業(yè)從事工......
工程項目管理實(shí)戰(zhàn)演練 深圳:2025年07月12日
pdu培訓(xùn)證明課程大綱:一、項目管理認(rèn)知前言:要管理一個項目,管理工作的總體框架是什么?為什么要學(xué)習(xí)項目管理?1、項目與項目管理a)什么是項目項目的特點(diǎn)哪些是項目項目與日常運(yùn)作性工作b)什么是項目管理項目管理目標(biāo)項目管理之干系人管理項目管理的精髓九大知識領(lǐng)域與項目管理階段項目管理知識領(lǐng)域與過程組項目管理認(rèn)證二、工程項目......
房地產(chǎn)工程項目管理與穿插施工案例解析 西安:2025年07月12日
【課程背景】 在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。面對錯誤百出的工程圖紙,嚴(yán)苛的成本控制,不聽話的供應(yīng)商,緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質(zhì)量,減少客戶投訴,降低工程整改、返工、無效成本,成為當(dāng)前房地產(chǎn)項目管理中的一項重要關(guān)鍵。 深刻理解穿插施工管理之道,壓縮關(guān)鍵線路工期,提升非關(guān)鍵......
區(qū)域經(jīng)理高效經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年07月09日
第一部分:區(qū)域經(jīng)理角色定位1、 區(qū)域經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營中地位及作用(做大靠店長,做強(qiáng)靠區(qū)經(jīng))2、 區(qū)域經(jīng)理的管理角色3、 區(qū)域經(jīng)理的經(jīng)營角色4、 區(qū)域經(jīng)理的職業(yè)道德及素養(yǎng)第二部分:區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域管理實(shí)務(wù)1、 區(qū)域經(jīng)理的管理職責(zé)2、 區(qū)域經(jīng)理的管理核心3、 區(qū)域經(jīng)理的業(yè)務(wù)資源(信息)管理4、 區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域人員素質(zhì)管理5、 ......
九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練 上海:2025年09月26日
?企業(yè)培養(yǎng)人難,留人更難,員工流動性大;?員工經(jīng)常流露消極負(fù)面情緒,影響整個團(tuán)隊以及客戶,缺乏自我調(diào)整、重新煥發(fā)熱情的能力;?員工總是力不從心,常常被動應(yīng)付工作;?經(jīng)常看到員工患得患失,計較工資收入,管理者出現(xiàn)90后管理障礙;?員工甚至出現(xiàn)抗拒工作,對抗權(quán)威的傾向。培訓(xùn)對象:有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人和企業(yè)家。課......