上海商貿(mào)運(yùn)作培訓(xùn)公開課

企業(yè)招投標(biāo)與合同管理 上海：2025年07月04日

掌握規(guī)范的采購招標(biāo)流程；學(xué)會何時(shí)采取何種方式獲得報(bào)價(jià)學(xué)會邀請適當(dāng)數(shù)量的供應(yīng)商參與報(bào)價(jià)學(xué)會選擇適當(dāng)?shù)脑u標(biāo)辦法，制定科學(xué)合理的評標(biāo)規(guī)則；學(xué)會編制完善的招標(biāo)文件并組織好采購招標(biāo)、評標(biāo)工作；分享外資企業(yè)在采購招標(biāo)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。常見商務(wù)合同的管理重點(diǎn)和難點(diǎn)合同陷阱的識別與風(fēng)險(xiǎn)的防范商務(wù)合同糾紛的處理與對應(yīng)合同管理的先進(jìn)理念和流......

企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 上海：2025年07月05日

企業(yè)董事長、總裁、核心決策高層主管、智能制造和互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人，企業(yè)供應(yīng)鏈管理各級經(jīng)理、主管，IT人員課程大綱第一節(jié)、全球市場競爭態(tài)勢分析1.工業(yè)4.0對制造業(yè)帶來的沖擊與機(jī)遇2.中國本土制造業(yè)當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢3.我們的機(jī)會在哪里4.互聯(lián)網(wǎng)+制造：本土企業(yè)智慧供應(yīng)鏈建立采取的策略與措施5.本章小結(jié)第二節(jié)、傳統(tǒng)制造業(yè)智能供......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2025年07月05日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎(chǔ)成本）分析法課堂實(shí)操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......

采購談判的科學(xué)和藝術(shù) 上海：2025年07月06日

第一部分：談判介紹*什么是談判？*談判的目標(biāo)*議價(jià)成功的關(guān)鍵因素*一流談判者十種特征*自我測試：看看自己的談判水平*案例：資深銷售總監(jiān)與年輕采購員第二部分：談判的科學(xué)*案例：不戰(zhàn)而勝*談判前的準(zhǔn)備*確定雙方的目標(biāo)*分析雙方的狀況*談判的時(shí)間和地點(diǎn)*談判的團(tuán)隊(duì)和內(nèi)部協(xié)調(diào)*銷售的事實(shí)陳述和破解技巧采購總成本觀成本構(gòu)成和要素......

工廠內(nèi)部物流管理與控制操作實(shí)務(wù) 上海：2025年08月22日

了解如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系，強(qiáng)化采購、PMC、物流倉儲配送業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)力度掌握如何搞好物料控制與生產(chǎn)計(jì)劃配合，有效控制物料庫存和降低在制品占用掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、插單及交貨的應(yīng)對技巧根據(jù)流水線生產(chǎn)與單元化生產(chǎn)的運(yùn)作利弊，探討如何提升物流與制造對市場需求變化的適應(yīng)能力掌握物料計(jì)劃與物料控制的操作方法掌握采購批量控制與訂......

銷售基本功系列——大客戶銷售策略 上海：2025年07月10日

1、大客戶銷售概述·大客戶銷售概述·大客戶定義及銷售特點(diǎn)·大客戶銷售代表的任務(wù)·大客戶銷售代表的人格建設(shè)和素質(zhì)要求·大客戶銷售代表必須具備的能力2、大客戶信息收集及需求分析·大客戶所在行業(yè)的動力因素和戰(zhàn)略目標(biāo)·大客戶目前的......