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人才發(fā)展方案落地實(shí)操班 上海:2025年07月04日
第一單元:關(guān)鍵人才供應(yīng)鏈策略——從組織人才戰(zhàn)略到關(guān)鍵人才打造人才與戰(zhàn)略思考的邏輯:人才戰(zhàn)略、關(guān)鍵人才與商業(yè)目標(biāo)邁向未來的人才發(fā)展戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵詞(人才供應(yīng)鏈、培養(yǎng)基地、關(guān)鍵崗位培養(yǎng))對人才供應(yīng)鏈三大工具的效果分析關(guān)鍵人才建設(shè)是HR與業(yè)務(wù)部門的一場共舞HR與業(yè)務(wù)部門有效聯(lián)動(dòng)的五大方式(三個(gè)維度)價(jià)......
基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊 上海:2025年07月04日
第一章什么是績效與績效管理1.什么是績效2.什么是績效管理3.績效3.0時(shí)代4.績效管理流程第二章績效管理第一步-績效計(jì)劃1.績效計(jì)劃形式與工具2.績效目標(biāo)設(shè)計(jì)思路3.公司目標(biāo)制定4.部門級目標(biāo)分解與制定5.崗位級目標(biāo)分解與制定第三章績效管理第二步-績效實(shí)施1.績效實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)2.績效實(shí)施中的績效改進(jìn)3.績效輔導(dǎo)與教練第......
HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴:HRBP的關(guān)鍵方法和實(shí)踐 上海:2025年07月04日
第一章:HRBP的工作思路"1、人力資源如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值?- 形成outside-in的視角與習(xí)慣- 深刻理解業(yè)務(wù)需求- 提供經(jīng)過深思熟慮的解決方案助力業(yè)務(wù)成功運(yùn)作2、人力資源的工作開展要以業(yè)務(wù)為中心,人力資源的工作目標(biāo)是助力業(yè)務(wù)成功。3、人力資源的演進(jìn) 執(zhí)行者 › 專業(yè)人員 ›......
有效人才梯隊(duì)建設(shè) 上海:2025年07月07日
一 人才梯隊(duì)內(nèi)涵1 人才梯隊(duì)建設(shè)主要工作概要2 人才梯隊(duì)建設(shè)的兩種理解維度與操作手法3 (賽馬式)人才梯隊(duì)建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的意義4 (賽馬式)人才梯隊(duì)建設(shè)四大要點(diǎn)二 人才梯隊(duì)培養(yǎng)和評估標(biāo)準(zhǔn)梳理 PASK 框架圖1 人才梯隊(duì) PASK 框架圖2 通用能力構(gòu)件四方格3 布洛姆教學(xué)目標(biāo)表三 人才梯隊(duì)培養(yǎng)和評估標(biāo)準(zhǔn)梳理流程1 人......
基于LTC流程的銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理 上海:2025年09月11日
董事長+營銷VP+銷售總裁+大區(qū)總監(jiān)+銷售經(jīng)理+銷售精英等銷售管理者課程大綱上午9:00~12:00第一部分:項(xiàng)目立項(xiàng)1.引導(dǎo)銷售項(xiàng)目以及其立項(xiàng)(1)基于LTC流程的銷售項(xiàng)目運(yùn)作管理基礎(chǔ)知識(shí)(2)商機(jī)轉(zhuǎn)換成合同過程關(guān)鍵步驟及項(xiàng)目把握度2.立項(xiàng)申請與評審(1)立項(xiàng)意義:投資決策 VS 機(jī)會(huì)抓取?(2)基于LTC的銷售項(xiàng)目......
職業(yè)健康管理技巧與控制 上海:2025年08月25日
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)安全主管及相關(guān)管理人員。課程大綱:第一天:Course Introduction 課程介紹CHS_1 Intro to IH 工業(yè)衛(wèi)生簡介IH Exposure Assessment Process 暴露評估過程Review IH Risk Assessment template 舉例說明其評估過程F......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...