上海5s管理制度培訓公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制（2天） 上海：2025年07月07日

開場(10 分鐘)培訓介紹破冰游戲小組團隊建設培訓時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項小組 PK 規(guī)則第一模塊：PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職責定義2. PMC 的核心價值小組討論:如何評價 PMC 的工作?第二模塊：企業(yè)發(fā)展與生產(chǎn)計劃概述(120 分鐘)1. 生產(chǎn)型企業(yè)市場和生存環(huán)境的變化訂單的變化趨勢客戶需......

精益工廠系統(tǒng)導入與推行（智能工廠參觀） 上海：2025年07月08日

? 了解企業(yè)盈利如何實現(xiàn)? 了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻? 分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來? 智能化工廠--當精益遇上工業(yè)4.0? 通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進的方向與步驟? 了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯(lián)性與改善工具實施? 了解精益標桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構及職責框架定義? 確定本工廠精益系統(tǒng)推進......

EHS應急管理的法規(guī)要求及其實踐 上海：2025年07月09日

1、學員知曉識別法律法規(guī)的方法；2、學員學會如何解讀法律法規(guī)，并能夠按照要求防范應急風險；3、學員知曉如何運用應急方面相關的法律法規(guī)知識4、通過案例分析，提升學員的應用經(jīng)驗。參訓對象：企業(yè)中層管理者授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱：第一單元：應急......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 上海：2025年07月09日

1、學習培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學會運用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費的原則和方法，提升效益；5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況，有效維護設備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預防質(zhì)量問題。課程大綱一、TWI部分1、工作教導JI（1）工作教......

AI驅(qū)動下的PMC新實踐：打造敏捷的計劃與精準物控的智能閉環(huán)系統(tǒng) 廣州：2025年07月25日

“計劃又要改，你們計劃怎么搞的！”車間主管怨聲載道。要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓練 北京：2025年08月08日

1.了解專業(yè)行政、秘書/助理的職責與角色，工作范圍與未來展望。2.學習提升工作效率的技巧，包含檔案管理、時間管理、會議管理，公文寫作以及上司的行程管理。3.學習職場中的人際關系處理與溝通協(xié)調(diào)技巧，成為上司的得力助手。4.學習專業(yè)行政、秘書/助理的禮儀與應對技巧，塑造專業(yè)的形象。5、掌握企業(yè)危機公關管理和輿情應對方法。培......