上海促銷策劃培訓(xùn)公開課

銷售團隊管理與潛能開發(fā) 上海：2025年06月30日

第一單元 什么是管理管理的定義領(lǐng)導(dǎo)者與管理者對領(lǐng)導(dǎo)者的期望領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團隊管理高效團隊的特征團隊的發(fā)展不同的階段不同階段的管理原則團隊成功的因素團隊成功的盲點第三單元 銷售團隊管理實務(wù)創(chuàng)建并清晰描述遠(yuǎn)景清楚專注的戰(zhàn)略無瑕疵執(zhí)行建立以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化簡化有效的組織結(jié)構(gòu)利用多元化和改變推動創(chuàng)新......

銷售談判技巧 上海：2025年06月30日

企業(yè)各層級課程大綱第一天 9：00-16：30第一章：談判前的思考1 談判的動機：囚徒困境中的選擇2 四類談判者：四種動物四種談判結(jié)果的比較3 談判的意識：這個銷售經(jīng)理的談判贏了嗎?4 談判的心理：阿拉斯加的愛斯基摩人5 談判的基本能力概念：幾乎所有的人對談判都有經(jīng)驗積累，但我們往往卻缺少這樣的認(rèn)知。而缺少對談判的認(rèn)知......

銷售業(yè)績突破路徑設(shè)計工作坊—讓戰(zhàn)略直達(dá)銷售的八大步驟 上海：2025年06月30日

總經(jīng)理、銷售副總、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、后備銷售干部、其他與銷售相關(guān)的管理人員課程收益:結(jié)合公司戰(zhàn)略，設(shè)計并分解公司/部門/個人的業(yè)績指標(biāo)結(jié)合業(yè)績指標(biāo)，選擇合適的部門/個人銷售業(yè)績增長策略根據(jù)業(yè)績增長重點和自身的銷售類型，匹配適合部門/個人的銷售流程幫助管理者找到影響業(yè)績的主要銷售活動，并設(shè)計管理這些銷售活......

打造高效的營銷團隊 上海：2025年06月30日

◇了解銷售隊伍組織設(shè)計的不同模式及其優(yōu)缺點◇認(rèn)識銷售模式的差異及其對銷售隊伍管理的影響◇掌握打造銷售隊伍狼性文化的方法◇了解優(yōu)秀銷售人員的關(guān)鍵素質(zhì)◇掌握基于銷售人員關(guān)鍵素質(zhì)的行為面試技術(shù)◇樹立培育下屬的意識◇掌握培訓(xùn)及輔導(dǎo)銷售人員的方法和技巧◇掌握激勵銷售人員的關(guān)鍵激勵方法與技巧◇了解銷售隊伍組織氣氛分析的框架及組織氣......

經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳：2025年08月14日

1. 人員管理（ 員工培養(yǎng)三類 9 法、教練式輔導(dǎo) 4 階段、激勵與授權(quán) ）；2. 團隊管理（ 團隊認(rèn)知、團隊建設(shè)、團隊精神、沖突管理、團隊管理 ）；3.領(lǐng)導(dǎo)力提升（創(chuàng)造性協(xié)調(diào)手法，管理高效能團隊，提升領(lǐng)導(dǎo)力）。培訓(xùn)對象：各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管......

制造業(yè)項目管理實務(wù) 北京：2025年08月22日

針對制造業(yè)企業(yè)、應(yīng)用典型制造業(yè)項目而特別設(shè)計的項目管理理念和應(yīng)用培訓(xùn)課程。以事述理和案例示范是本課程的特點，立竿見影和學(xué)以致用既是本課程的宗旨，也是本課程的目標(biāo)。課程講師具有二十余年大型科研與生產(chǎn)企業(yè)項目管理與企業(yè)管理經(jīng)驗，是國內(nèi)著名的制造業(yè)項目管理專家；本課程總結(jié)制造業(yè)企業(yè)項目最佳實踐，內(nèi)訓(xùn)課采用本企業(yè)項目進行課堂演......