上海營銷數(shù)據(jù)分析培訓公開課

市場營銷數(shù)據(jù)分析與挖掘 上海：2025年07月25日

一、營銷數(shù)據(jù)分析目標和步驟（1）分析目標（2）分析步驟二、數(shù)據(jù)分析與商務邏輯（1）數(shù)據(jù)分析能力（2）常見商務邏輯（3）分析思路三、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換（1）對標轉(zhuǎn)換（2）定性數(shù)據(jù)定量化（3）數(shù)據(jù)填充四、數(shù)據(jù)描述（1）整體狀況描述（2）營銷數(shù)據(jù)“七個百分比”（3）多列對比案例：期貨數(shù)據(jù)中“眾數(shù)&r......

營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話 上海：2025年09月26日

各部門主管，財務部、市場部、營銷部等相關(guān)部門工作人員。課程大綱一、概述：大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應用1. 數(shù)據(jù)支撐決策a) 縮短數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的周期b) 動態(tài)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營問題c) 企業(yè)績效可視化2. 數(shù)字化運營a) 全流程的數(shù)據(jù)監(jiān)控b) 以客戶為中心的營銷和服務c) 從大眾化廣告到個性化營銷3. 常用的大數(shù)據(jù)工具a) 數(shù)據(jù)分析工具......

營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話 北京：2025年09月11日

一、概述：大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應用1. 數(shù)據(jù)支撐決策a) 縮短數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的周期b) 動態(tài)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營問題c) 企業(yè)績效可視化2. 數(shù)字化運營a) 全流程的數(shù)據(jù)監(jiān)控b) 以客戶為中心的營銷和服務c) 從大眾化廣告到個性化營銷3. 常用的大數(shù)據(jù)工具a) 數(shù)據(jù)分析工具b) 數(shù)據(jù)挖掘工具二、關(guān)鍵指標的分析方法企業(yè)員工平常接觸的最多......

營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話 深圳：2025年09月26日

“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了，然而，企業(yè)的多數(shù)員工，還在使用原始低效的統(tǒng)計和分析方法，對數(shù)據(jù)的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報，缺乏對客戶、業(yè)務、營銷、競爭方面的深入分析，結(jié)果決策者只能憑著本能的反應來運作，決策存在很大的失誤風險。本課程著眼于數(shù)據(jù)分析的思路和工具方法，教......

打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 深圳：2025年07月10日

*了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測試管理的模式與實踐*掌握測試用例設(shè)計的方法，構(gòu)造高質(zhì)量的測試用例*掌握測試缺陷的分析方法，明確定位問題根源，量化評價版本質(zhì)量*掌握產(chǎn)品需求的層次劃分，明確優(yōu)秀需求的標準，提升測試輸入質(zhì)量*掌握測試需求分析方法，抓住測試重點，減少測試重復*掌握產(chǎn)品測試策略、測試計劃的制定方法，提升測試的計劃性*掌握自......

現(xiàn)代班組長管理技能提升 上海：2025年08月01日

1．正確理解一線管理者的角色和承擔的責任；2．掌握常見的管理方法和工具。培訓對象：現(xiàn)場一線管理人員課程大綱：開場白* 自我介紹* 破冰（選組長、定口號 ）第一篇：基礎(chǔ)知識1企業(yè)目的1.1企業(yè)的概念1.2企業(yè)經(jīng)營的目的1.3企業(yè)的壽命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的對象和方法2.3管理活動的目的2.4管理者的層次2......