上海SPSS培訓公開課

電路設計常見問題解析和整改措施技術高級研修班 上海：2025年06月30日

電路工程師、測試工程師、系統工程師、技術經理等課程大綱：講課內容屆時會根據參加學員實際要求會有所調整，具體以講義為準。1、分析方法(1)工程計算和容差分析方法(2)環境應力分析(3)人機交互分析(4)關聯設備互動分析(5)過渡過程應力(6)負載波動分析(7)單一故障分析(8)可靠性預計分析(9)判據標準2、分析要點2.......

管理者實用工具之Excel加油站 上海：2025年06月30日

1.高效的Excel數據處理技巧* 如何高效、規范的輸入數據，并格式化* 常用函數、公式應用* 在人事、行政、財務、銷售、采購、生產等方面的數據處理要點2.輕松、高效管理數據* 用數據庫理念對Excel數據表單進行管理* 對數據整理、排序、篩選、查找、匹配、分類匯總* Excel中的多人協同工作,共享數據* 在人事、行......

有效的問題分析與解決 上海：2025年06月30日

一 破冰與學員期望調查1 自我介紹與破冰2 收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題二 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊和問題意識誰來解決問題；單干還是團隊；領導還是當事人（解決：問題沒有共享，往往......

Excel遇上PPT—卓越職場報告制作與演示 上海：2025年07月01日

第一模塊工作匯報的基本認知工作匯報的真正含意對自己—整理對領導—溝通優良工作匯報具備三特點要點中的邏輯清晰條理分明公眾表達在工作匯報中的運用建立工作匯報呈現的積極態度第二模塊思考,解決問題和表達的邏輯課程導入：什么是邏輯思考邏輯表達三大原理：同一律，矛盾律，排中律邏輯表達倆大方式：演繹法和歸納法......

組織發展與變革管理 上海：2025年07月10日

企業中高層管理者；內部變革項目負責人；項目經理；團隊教練；人力資源管理者課程收益：通過2天的學習，使學員能夠：了解變革管理核心理念掌握變革管理的專業模型學習并應用變革管理的主要步驟與流程了解深度變革動力開發的有效方法同時體驗變革的引導工具-焦點討論、團隊共創、歷史掃描課程大綱：第一單元 變革中的問題1 什么是組織變革？......

績效管理與面談技巧 北京：2025年09月26日

經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講 員工的績效曲線一．員工的績效曲線1.非績效反饋與輔導下的績效曲線2.績效反饋與輔導下的績效曲線案例分析：劉力的績效問題二 . 何時做績效面談與輔導1.員工遇到工作挑戰2.員工請求幫助3.員工績效需要改進4.員工需要掌握新技能最佳分享：施耐德......