上海國際物流師培訓公開課

物流管理實務(wù) 上海：2025年06月30日

一、物流管理系統(tǒng)介紹1、物流管理涉及的內(nèi)容2、第三方物流與第四物流3、物流管理的KPI指標系統(tǒng)二、供應(yīng)鏈物流管理1、物流計劃2、轉(zhuǎn)運與配送3、調(diào)運4、全球物流與風險管理5、案例討論與分享三、物流外包管理1、合作伙伴選擇2、日常管理3、績效評估系統(tǒng)的建立4、日常管理5、問題解決6、案例討論與分享四、物流信息技術(shù)應(yīng)用1、信......

S&OP與DP需求預(yù)測的流程和操作 上海：2025年06月30日

Day 1 上午：1）S&OP概論，SIOP的歷史發(fā)展2）S&OP主要的模塊和框架，3）S&OP流程要求和職責，4）S&OP實施目標和益處Day1 下午：1） 產(chǎn)品族模塊：新產(chǎn)品上市和服務(wù)水平，老產(chǎn)品退市操作及產(chǎn)品優(yōu)化方案2） 需求計劃模塊：如何生成一個準確的需求預(yù)測，需求預(yù)測和財務(wù)計劃......

全面庫存管理 上海：2025年06月30日

第一部分：庫存對運營的影響物流和庫存管理簡介存貨的類型和成因冰山一角：存貨的真實成本庫存對財務(wù)的深刻影響案例：Summit talk第二部分：控制庫存的有效方法庫存控制基本框架確定最佳訂貨量EOQ經(jīng)典案例分析：進亦難，退亦難ABC分類的最新發(fā)展及其優(yōu)缺點安全庫存點的設(shè)定期間觀察法和連續(xù)觀察法確定最佳訂貨點ROP案例：大......

供應(yīng)鏈管理培訓 上海：2025年06月30日

公司管理層供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管，采購物流經(jīng)理/主管計劃人員，IT人員，ERP MRP 設(shè)計實施人員課程大綱：第一部分：供應(yīng)鏈介紹供應(yīng)鏈的概念內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的新趨勢第二部分：供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的定義服務(wù)的規(guī)劃要點客戶服務(wù)與成本案例分析：延遲戰(zhàn)略的應(yīng)用案例討論：為什么世界最貴？第三部分：庫存優(yōu)化局部優(yōu)化與整體優(yōu)......

向華為學習干部管理 上海：2025年08月22日

一、HW歷年組織流程變遷及原因：1.管理體系變革及對HW干部管理體系、組織流程建設(shè)思路的深遠影響2.向解放軍學習、向大鼻子學習——一點兩面三三制二、變革歷程及成功之處、問題點：1.能力提升與管理體系建設(shè)——基于戰(zhàn)略一致性的管理體系與團隊文化構(gòu)建2.“人力資源委......

《項目管理最佳實踐》 北京：2025年08月23日

項目經(jīng)理，企業(yè)中/基層管理者，項目相關(guān)的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關(guān)注目標和價值（問題：為什么項目目標總是不明確）小組游戲：登山遇險（區(qū)分任務(wù)和目標）項目目......