上海戰(zhàn)略采購培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購降低成本與談判技巧 上海：2025年07月25日

在全球金融危機(jī)環(huán)境下,能源、原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后，又大幅上漲，實(shí)體經(jīng)濟(jì)未走出低迷，市場需求依舊疲軟，針對企業(yè)面臨著部分強(qiáng)勢供應(yīng)商價(jià)格壟斷、供貨周期長、交貨不及時(shí)，質(zhì)量不穩(wěn)定，供應(yīng)不配套，導(dǎo)致缺貨或積壓，采購部門沖當(dāng)救火隊(duì)，忙于奔命等問題，通過培訓(xùn)、案例討論和模擬談判，使學(xué)員理解戰(zhàn)略采購的深刻涵義，掌握如何應(yīng)用戰(zhàn)略......

戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 上海：2025年07月31日

中小企業(yè)供應(yīng)商強(qiáng)勢！獨(dú)家供應(yīng)商管理壓力越來越大，采購部不得不想辦法降低部件采購成本，可又不知如何降低成本……供應(yīng)商情況是多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，交貨緊急的情況時(shí)有發(fā)生等等導(dǎo)致采購成本提升，常常處于被動(dòng)之中…培訓(xùn)受眾:研發(fā)采購工程師.采購人員/主管/經(jīng)理、采購工......

戰(zhàn)略采購管理制定與供應(yīng)市場開發(fā)-高級采購管理 上海：2025年07月31日

企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應(yīng)商能力,從聯(lián)合國的采購專家看來,他們認(rèn)為采購現(xiàn)在正在為企業(yè)采購”競爭力”, 也就是說采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力的提升.但是企業(yè)如今也發(fā)現(xiàn)由于要降低成本,往往企業(yè)最終選擇了那些能力欠缺的供應(yīng)商來培養(yǎng),結(jié)果是＂勞命傷財(cái)＂，而對方還......

高效戰(zhàn)略采購&供應(yīng)鏈管理 上海：2025年08月12日

"企業(yè)的困惑：新產(chǎn)品上市周期過長；庫存占用了企業(yè)過多的資金；上游供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量無法保證；產(chǎn)能大大超出市場需求；自身的物流系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足業(yè)務(wù)需要；供應(yīng)鏈越來越狹長，越來越復(fù)雜。通過此次培訓(xùn)，幫助企業(yè)從卓越供應(yīng)鏈績效的角度重新審視企業(yè)原有的供應(yīng)鏈情況。為企業(yè)分析我國典型行業(yè)/企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平受約束的原因，明......

4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年08月23日

通過培訓(xùn)課，學(xué)員應(yīng)掌握以下知識和能力：1 理解設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和維修的理念2 掌握總體評價(jià)設(shè)備狀態(tài)和衡量設(shè)備管理的指標(biāo)體系，培養(yǎng)分析設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的能力，通過分析找到解決設(shè)備問題的突破口，具備改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)改善的正確思路。3 學(xué)習(xí)精益維修的理念，了解設(shè)備精益維修的主要內(nèi)容：全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)、以可靠性為中心的維修(RC......

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廣州：2025年09月13日

掌握新生代擇業(yè)特征，對標(biāo)有效；掌握面試官的勝任力，勝任為王；掌握面試的甄選技巧，覓才有道；掌握二大類面試方法，招聘有法；掌握精準(zhǔn)的招聘流程，循序漸進(jìn)；掌握有效的面試溝通，溝通共贏；掌握六感訓(xùn)練的技巧，留住新人。學(xué)員對象：人力資源招聘主管/經(jīng)理/總監(jiān)、人力資源管理者、各職能/業(yè)務(wù)部門管理者。課程大綱：第一講：認(rèn)知篇-新生......