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如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年07月11日
第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......
房地產融資模式創新 上海:2025年06月30日
房地產公司總經理、資金總監、財務總監及融資部經理商業銀行、保險公司等金融機構中房地產金融業務部經理課程介紹:第 1 天導入大資管時代,房地產金融創新正當時-地產行業金融思維-房地產金融市場未來走向一、傳統房地產融資難以為繼-阻礙房地產融資市場化的因素-我國房地產開發資金結構變化-國內房地產現有融資體系-銀行:高筑融資門......
企業戰略與財務戰略整合 上海:2025年06月30日
新經濟格局下的企業發展戰略調整學習如何從財務角度看企業戰略有效地應對戰略執行過程中所面臨的種種挑戰利用財務報表分析為決策提供依據學會全面預算管理和平衡計分卡的運用課程大綱:第1天 財務戰略是企業戰略的一部分一、企業戰略管理- 企業戰略的內涵- 企業戰略的特點- 戰略管理的內容- 戰略制定- 戰略執行- 戰略控制- 企業......
公司治理與董事會高效運作專題培訓班 上海:2025年07月02日
第一部分:新時代全面深化改革和規范董事會建設新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權2、規范董事會建設事國企改革任務之首3、戰略型董事會“定戰略做決策防風險”4、落實董事會職權制度試點與案例分析5、董事會組織制度優化結構與人員配置6、專門委員會和換屆制度增功能添活力7、董事會運行制度在規范行權......
業務循環中的成本分析與控制實務 上海:2025年08月19日
企業經營發展依靠各項業務活動的有序運作,成本則是業務活動的留痕。想要明確企業的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優化改善?這些問題需要深入到各業務環節中才能找到答案。本課程選擇了企業核心的業務循環為主要課題,通過對銷售、研發、采購及生產等核心業務進行拆解、剖析,讓學員能夠通曉各類業務的運行流程、知道如何參與并......
物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 上海:2025年08月08日
物業企業總經理/副總經理/項目總/項目經理/客服經理/客服主管/樓宇管家/渴望自我提升的物業從業者等。項目考察:【長沙碧桂園星城首府項目】項目用地面積面積3.68萬平方米,總建筑面積13.6萬平方米,容積率4.5,綠化率40%,機動車停車位817個(包含地面137個,地下車庫680個),我們從2019年10月30日分三......