上海信用風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶與老客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略 上海：2025年07月11日

在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期，許多企業(yè)的都無(wú)法完成收款業(yè)績(jī)。對(duì)于企業(yè)眾多的老客戶、大客戶巨額欠款的存在 “不能得罪”的理念，使信用部門管理者深深困惑如何開(kāi)展工作。大客戶，老客戶維持著企業(yè)訂單， 但也大量占用企業(yè)資金，吞噬資金成本。甚至大客戶的突然倒閉，將會(huì)把供應(yīng)商也帶入“冰海沉船”的深......

應(yīng)收賬款管理和信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧 上海：2025年07月11日

當(dāng)前，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為爭(zhēng)取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤(rùn)越來(lái)越?。涣硪环矫?，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤(rùn)更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理......

應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 上海：2025年07月11日

1.掌握應(yīng)收賬款的管理模式2.掌握應(yīng)收賬款的管理工具3.掌握信用期內(nèi)應(yīng)收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應(yīng)收帳款的催收流程、催收原則、催收要點(diǎn)5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)課程大綱：一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)......

應(yīng)收賬款管理、信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年07月26日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、信用管理人員、營(yíng)銷人員、私營(yíng)公司老板及法律或清欠人員等。課程大綱:一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì)；1．何謂應(yīng)收賬款---應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)---不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2．應(yīng)收賬款管理的目的---壞帳對(duì)銷售的影響---帳款拖延對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧；1．......

大客戶銷售策略培訓(xùn)班 上海：2025年07月31日

* 全面觀察買方采購(gòu)流程，聚焦相關(guān)人員* 調(diào)整銷售步驟，以適應(yīng)客戶的決策過(guò)程* 摸清并影響客戶的決策標(biāo)準(zhǔn)，使之對(duì)己有利* 有效降低發(fā)生銷售中斷的風(fēng)險(xiǎn)* 分析競(jìng)爭(zhēng)地位，制定克服自身弱點(diǎn)的策略* 掌握權(quán)威談判技巧和產(chǎn)品演示流程* 在銷售策略實(shí)施中預(yù)防和消除買方的突變* 從一筆業(yè)務(wù)開(kāi)始發(fā)展出更多業(yè)務(wù)關(guān)系針對(duì)行業(yè)：項(xiàng)目工程類、......

制程失效模式分析(PFMEA)與差錯(cuò)預(yù)防技術(shù) 上海：2025年07月11日

第一部分：質(zhì)量控制系統(tǒng)概述---質(zhì)量是設(shè)計(jì)與制造出來(lái)的·質(zhì)量的追本溯源—簡(jiǎn)述質(zhì)量控制系統(tǒng)·FMEA&防錯(cuò)技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用·質(zhì)量控制介入點(diǎn)與質(zhì)量成本的關(guān)系·案例分享：美資汽車行業(yè)與德資電梯行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)·防錯(cuò)技術(shù)......