上海采購師培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商開發(fā)與供應(yīng)商管理 上海：2025年06月30日

1.概述：采購概述供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購職能與目標(biāo)采購價(jià)格 vs. 采購成本 vs. 采購總擁有成本供應(yīng)商的匹配性對(duì)組織內(nèi)部高效運(yùn)營的影響2.非直接生產(chǎn)物料采購的方法采購物品的種類和特點(diǎn)非直接生產(chǎn)物料采購中的主要困難所在有效采購的方法3.采購全過程幾大步驟采購全過程的10大步驟及工作內(nèi)容采購的決定對(duì)利益相關(guān)者的影響采購過程......

采購管理技能訓(xùn)練 上海：2025年07月01日

1. 企業(yè)采購組織的建立企業(yè)運(yùn)營狀況分析供應(yīng)鏈管理概念介紹采購工作在企業(yè)運(yùn)營中的地位采購組織的架構(gòu)與流程分析2. 集中的物料認(rèn)證與分散的物料采購新形勢(shì)下采購管理重心的轉(zhuǎn)移供應(yīng)商選擇與管理供應(yīng)商評(píng)估的方法物料認(rèn)證的步驟供應(yīng)商的績效管理3. 采購談判基礎(chǔ)談判前的準(zhǔn)備優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析預(yù)計(jì)“期望”與合理妥......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 上海：2025年07月02日

供應(yīng)商的品質(zhì)問題對(duì)企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，是隨著工序的進(jìn)展，以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限,所以，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本課程用系統(tǒng)的方法與實(shí)用工具，幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān)，降本增利，破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的難題。培訓(xùn)目標(biāo)掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量，又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、......

全面價(jià)格分析和采購成本控制 上海：2025年07月02日

1.采購成本控制對(duì)企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)2.價(jià)格分析的方法* 價(jià)格比較分析和價(jià)格細(xì)分分析3.價(jià)格指數(shù)* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格調(diào)整中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格趨勢(shì)分析中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在對(duì)供應(yīng)商價(jià)格評(píng)估中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在對(duì)采購成本績效考核中的應(yīng)用4.成本分類* 成本的基本分......

供應(yīng)鏈與采購跨部門溝通工作坊 深圳：2025年08月23日

采購供應(yīng)鏈工作人員以及與內(nèi)部相關(guān)部門的同事課程收益通過本課程學(xué)員能夠：研討（跨）部門溝通的困難與障礙通過對(duì)話練習(xí)，學(xué)習(xí)不同情境的溝通方法練習(xí)換位思考，同理【利益相關(guān)方】的期望與挑戰(zhàn)調(diào)整與制定有效的溝通策略課程大綱1.采購供應(yīng)管理組織中常見的跨部門溝通問題信任不足，劃地為界信息不透明，資訊不對(duì)等缺乏有效（或）無效溝通機(jī)制......

品牌構(gòu)建與品牌營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升 上海：2025年07月25日

企業(yè)管理層；各部門管理人員；品牌經(jīng)理；產(chǎn)品經(jīng)理；銷售區(qū)域市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理/主管等相關(guān)營銷人員涉及案例：麥當(dāng)勞、海底撈、蒙牛、農(nóng)夫山泉、王老吉、新東方、萬寶路、麥?zhǔn)峡Х取⒖煽诳蓸贰⒋呵锖娇铡蹏摺钒偈稀⑻煜擅妹谩⑨谩⒙?lián)想、摩托羅拉、新浪微博、蟻力神、碧生源、娃哈哈等等課程大綱：一、品牌及品牌構(gòu)建的基本知識(shí)1、品......