上海部門經理培訓公開課

部門經理提升班模塊一：經理人“管好人”的6項關鍵技能 上海：2025年07月11日

已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者；已經擔任經理或主管職位，雖然未滿2年，但是已經接受過新經理培訓超過6個月的；將要擔任中層、部門經理職位的基層經理；從未接受過系統管理能力培訓的中層部門經理；以及需要對上述人員進行培養和輔導的中、高層管理者或教練。課程收益：1.清楚執行力是如何提升，以及企業為什么執行力差的原......

部門經理和主管的報表統計方法 上海：2025年07月11日

1.能用各種圖表將基礎數據轉換成“一目了然”的情報2.能應用柏拉圖挖掘問題的核心3.能利用相關圖厘清要素間似是而非的關系4.通過直方圖、控制圖等統計分析工具，發現生產規律，及早預防問題發生5.用辦公軟件輕松實現報表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進行檢定評價課程大綱:......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 上海：2025年07月25日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海：2025年08月02日

一、華麗轉身，任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1）管理本質2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉換的六個步驟預期目標：1、掌握管理的本質，管理就是借力而不是單干2、通過案例，幫助學員認知身為管理者，面對不同對象時，所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉換差距分析與行動計劃》表格填......

企業績效考核與薪酬體系設計 深圳：2025年08月15日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參......

企業“關停并轉遷”的員工關系處理及群體事件預防 廣州：2025年09月26日

上午一、從典型案例看關停并轉遷中員工關系處理的法律風險二、關停并轉遷的常見類型及員工關系處理的共性問題三、關停并轉遷不同模式下員工關系處理的具體問題及操作技巧四、關停并轉遷員工關系處理的“六大核心問題”五、關停并轉遷員工關系處理的具體步驟和程序下午一、從典型案例看群體性勞動爭議糾紛產生的特點二、......