上海項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)公開課

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 武漢：2025年09月27日

1、房地產(chǎn)企業(yè)總裁、分管工程副總、分管成本副總；2、房地產(chǎn)企業(yè)工程部、成本部中高層管理人員；3、全過程造價(jià)咨詢行業(yè)、工程監(jiān)理行業(yè)管理層及管理人員。課程收益:*融合了資深實(shí)戰(zhàn)老師多年的成功經(jīng)驗(yàn)與管理心得，解析龍湖地產(chǎn)成本管理的成功之道；借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)自身完善成本管理體系；*結(jié)合龍湖地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn)，加深對房地產(chǎn)投......

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 西安：2025年07月09日

*融合了資深實(shí)戰(zhàn)老師多年的成功經(jīng)驗(yàn)與管理心得，解析龍湖地產(chǎn)成本管理的成功之道；借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)自身完善成本管理體系；*結(jié)合龍湖地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn)，加深對房地產(chǎn)投資全過程成本內(nèi)容的了解和體會；進(jìn)一步了解房地產(chǎn)全過程成本控制管理方法；掌握房地產(chǎn)階段成本控制管理要點(diǎn)；*全方位介紹龍湖地產(chǎn)在成本管理和招投標(biāo)管理體系的先進(jìn)經(jīng)......

臨時(shí)性項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)用指南 上海：2025年06月30日

1.定義自己的項(xiàng)目，以確認(rèn)其目標(biāo)* 明白項(xiàng)目申請人的真正需求* 在項(xiàng)目說明書中把需求正式化2.明確自己的任務(wù)：角色與方法* 限定自己任務(wù)覆蓋范圍和職責(zé)范圍* 闡明自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)作規(guī)則，讓它在公司里產(chǎn)生影響3.創(chuàng)建以項(xiàng)目為核心的工作方法* 獲取一些有關(guān)項(xiàng)目方法的基本知識* 識別待實(shí)現(xiàn)的任務(wù)* 創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書* 對......

新形式、新思路、新營銷房地產(chǎn)客戶梳理分析及案場逼定實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年06月30日

第一部分 項(xiàng)目再認(rèn)知一、四點(diǎn)營銷管理法則1、產(chǎn)品課堂測試：對產(chǎn)品體系解構(gòu)的理解2、客戶分組討論：對客戶體系認(rèn)知3、利益點(diǎn)案例分享：如何理解營銷利益點(diǎn)4、接觸點(diǎn)情景演練：對營銷客戶接觸點(diǎn)認(rèn)知5、小結(jié)分組對抗：掌握四點(diǎn)營銷管理法則二、對本項(xiàng)目再認(rèn)知1、本項(xiàng)目SWOT基本分析2、本項(xiàng)目SWOT交叉分析3、本項(xiàng)目劣勢與威脅的對......

產(chǎn)融結(jié)合與資產(chǎn)證券化 上海：2025年08月11日

大中型企業(yè)、上市公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員；集團(tuán)公司、上市公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)等高級專業(yè)人士企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控部門和內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人課程大綱一：新時(shí)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新策略——產(chǎn)融結(jié)合– 新時(shí)代里產(chǎn)業(yè)資本的機(jī)遇與挑戰(zhàn)- 新時(shí)代里金融資本的創(chuàng)新與趨勢- 產(chǎn)業(yè)資本和金融資本新型聯(lián)合&n......

像TED一樣演講——內(nèi)訓(xùn)師演繹高階訓(xùn)練 廣州：2025年08月28日

溝通力是21世紀(jì)的通用貨幣，會演講的人成功的機(jī)會比別人多200%。在這個(gè)人人都是“推銷員”的時(shí)代，公共演講成為職場生存和商業(yè)競爭的必備技能。從求職面試、新產(chǎn)品推介、商業(yè)談判到吸引投資，都需要演講技巧和溝通技能的助力。但是，有74%的人對做公開演講深感緊張和焦慮，有些人甚至視其為比死亡還可怕的事，......