上海電子賬冊培訓(xùn)公開課

成本分析與控制 上海：2025年07月07日

有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實現(xiàn)有效的成本控制。課程收益：1.構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理......

端到端的應(yīng)收賬款—從信控到收賬 上海：2025年07月07日

第 1 天 應(yīng)收賬款實用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理二、應(yīng)收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調(diào)查合同付款條款的設(shè)計收賬激勵機(jī)制的設(shè)計應(yīng)收賬款賬......

全面高效的應(yīng)付賬款管理 上海：2025年07月08日

惡意拖欠付款，影響企業(yè)信用，導(dǎo)致企業(yè)損失了優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。企業(yè)并未與供應(yīng)商談判折扣，優(yōu)化付款條件，并未考慮發(fā)揮現(xiàn)金最大利益因素。未建立應(yīng)付賬款分析體系，并沒起到很好的支持決策的作用。企業(yè)應(yīng)付賬款的內(nèi)控制度并沒有建好，存在采購人員貪污現(xiàn)金折扣、過度采購、利用應(yīng)付賬款隱瞞退貨企業(yè)應(yīng)付賬款應(yīng)盡量規(guī)范，否則容易在被審計時查出各種......

預(yù)算管理難點與瓶頸突破 上海：2025年07月08日

一、反思預(yù)算本質(zhì)，做預(yù)算更是做管理預(yù)算目標(biāo)- 如何將預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合？- 如何制定預(yù)算目標(biāo)，才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌？預(yù)算編制- 預(yù)算編制應(yīng)選擇怎樣的參考標(biāo)準(zhǔn)較為合適：經(jīng)驗估值？歷史數(shù)據(jù)？其他？- 預(yù)算編制體系應(yīng)采取哪種方式較好：自上而下？自下而上？上下結(jié)合？- 預(yù)算編制耗時過長......

安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年07月10日

注重企業(yè)實踐，實操性強(qiáng)符合成年人學(xué)習(xí)模式，以研討，角色扮演，案例為主，避免枯燥的理論說教課程大綱一、個人安全領(lǐng)導(dǎo)力測評二、安全領(lǐng)導(dǎo)力定義和價值哥倫比亞號慘劇與美鋁文化 安全領(lǐng)導(dǎo)力定義 安全領(lǐng)導(dǎo)力價值 信任是安全領(lǐng)導(dǎo)力的基石三、安全領(lǐng)導(dǎo)力ASSETS®模型1、責(zé)任安全是所有人，尤其是管理者的責(zé)任2、愿景和目標(biāo)制定......

高效物料庫存控制管理 上海：2025年07月17日

模塊一：庫存管控對提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用1.庫存作為競爭優(yōu)勢的一個來源2.庫存對財務(wù)績效的影響3.庫存與產(chǎn)、供、銷的關(guān)系4.庫存結(jié)構(gòu)分析5.庫存五大功能（波動庫存/預(yù)期庫存/批量庫存/運(yùn)輸庫存/屏障庫存）6.庫存產(chǎn)生原因分析模塊二：目前公司庫存管理現(xiàn)狀梳理1.SCM跨部門協(xié)同：研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化運(yùn)作2.......