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生產計劃與物料控制(2天) 上海:2025年07月07日
開場(10 分鐘)培訓介紹破冰游戲小組團隊建設培訓時間安排、內容大綱、注意事項小組 PK 規則第一模塊:PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職責定義2. PMC 的核心價值小組討論:如何評價 PMC 的工作?第二模塊:企業發展與生產計劃概述(120 分鐘)1. 生產型企業市場和生存環境的變化訂單的變化趨勢客戶需......
精益工廠系統導入與推行(智能工廠參觀) 上海:2025年07月08日
? 了解企業盈利如何實現? 了解精益生產對企業盈利的貢獻? 分享精益生產的發展與未來? 智能化工廠--當精益遇上工業4.0? 通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟? 了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施? 了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義? 確定本工廠精益系統推進......
EHS應急管理的法規要求及其實踐 上海:2025年07月09日
1、學員知曉識別法律法規的方法;2、學員學會如何解讀法律法規,并能夠按照要求防范應急風險;3、學員知曉如何運用應急方面相關的法律法規知識4、通過案例分析,提升學員的應用經驗。參訓對象:企業中層管理者授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱:第一單元:應急......
TWI與生產現場精益改善 上海:2025年07月09日
現場管理者的管理技能提升訓練現場管理是生產第一線的綜合管理,是生產管理的重要內容,也是生產系統合理布置的補充和深入。而精益生產管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業生產效益的有效手段。然而,目前企業的應用狀況卻不盡人意,原因之一是企業管理者專業知識不夠,學習到的方法缺乏實戰性,同時更缺乏精益生產推行的實用工具......
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 深圳:2025年07月11日
財務總監、經理、會計課程大綱:一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應收賬款對企業經營的影響4.應收賬款管理目標5.應收賬款管理原則6.應收賬款管理模式1)應收賬款管理的三大誤區2)信用管理模式7.信用政策1)信用......
全面預算管理與控制實戰 深圳:2025年09月09日
一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓略、經營目標不預算有何關系?如何基于戓略目標定位預算管理方向?二、全面預算的編制工作要如何實施?全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢,制定經營計劃-確定預算總目標及具體目標-提出預算編制要求(包括指標限定)掌握預算編制的方......